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蘇州卓一企業管理

質量管理,生產管理,綜合管理技能,人力資源管理,采購物流管理,個人素質發展,市場營銷...

機構課程咨詢服務:
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更新時間:2024-04-25 15:52:52

蘇州卓一企管-VA、VE價值工程與價值分析

卓一企管注冊于中國蘇州市,是0512-66555771一家在中國地區向組織和個人提供培訓和咨詢服務的專業機構。 我們專注于幫助組織和個人發展獲得成功所需的知識、

授課機構 蘇州卓一企業管理
上課地點 蘇州工業園區星桂街33號鳳凰國際廣場3008室(卓一培訓中心)|詳細地圖
成交/評價 5.0分
聯系電話 0512-66555771

課程詳情

蘇州卓一企管是蘇州的企業管理培訓。主要開設:生產管理培訓,內審員培訓,企業管理培訓等相關課程。

課程時間:2014年09月17-18日
課程地點:蘇州市解放東路555號桐涇商務廣場2號樓11樓(卓一培訓中心)
課程費用:2980元/人

 

課程目標



學習對于價值的認識及資源的合理運用,使得在產品創新與改善方面,能夠降低成本,機能、價值及競爭力,藉以成為節流的重要工具。

 

課程對象



廠長、經理、生產、質量、物流部門主管及工程師。

 

課程大綱



一、價值工程/價值分析的產生和意義

1. 經營環境的變化與企業競爭力

2. 技術與管理的平衡

3. 價值工程的含義

4. 價值工程的價值

二、價值、價格與成本

1. 價值體系

2. 價格與成本

3. VE的成本概念

三、價值工程的原理

1. 價值工程的原則及

2. 性能研究法

3. 價值的幾種方法

四、價值工程的實施程序

1. 選擇價值工程對象

2. 收集情報

3. 功能分析

4. 改進設想和方案

5. 分析和評價方案

6. 試驗和審定方案

7. 檢查實施情況并評價活動成果

五、革新與價值實務(范例)

1. 追求低產品周期成本的步驟

2. 性能定義的方法

3. 性能系統圖和檢核表

4. 滿足顧客需求的產品開發

5. 性能評估和性能成本分配

6. 改善原則及其運用

y: 宋? ?>??x 0?v ?管理


質量成本管理

六、TQM改善工具

新QC七大工具

過程能力指數CP、CPk

SPC

七、TQM是現代企業的生存之道

力量在于整個流程

在企業中開展TQM的八大步驟

開展TQM的關鍵因素

質量改進

講師介紹:

老師MBA工商管理碩士;注冊ISO9001質量管理體系、ISO境管理體系、OHSAS職業安全健康管理體系、HACCP食品安全衛生管理體系審核員;質量專業技術人員職業資格培訓教師;上海市QC質量獎評委;6SIGMA黑帶培訓教師;上海市質量協會個人會員、質量診所特聘;普陀區質量協會質量診所特聘;陜西省技術監督局特聘組教授。具有多年從事企業質量管理、質量培訓和企業管理咨詢、策劃的豐富經驗。對企業管理理論,尤其在質量管理和統計技術,生產營運、進料檢驗、成本控制、物料控制、TPS、等方面具有較深入的研究,有著二十多年的教學與企業現場指導的實際經驗。

授課風格蘊含哲理而不乏風趣幽默,嚴謹細膩注重交互感應,知識廣博而能深入淺出,能通過長期積累的豐富實務經驗和傳授技巧,為學員排憂解難,并提供切實可行的建議和務實操作的具體方案, 深受學員和企業的好評。

主要授課與服務單位:寶鋼集團;上汽集團;PPG航空材料(蘇州)有限公司;上海東洋碳素工業有限公司;無錫美鋒金屬制品有限公司;太太樂雞精;松下電器;上海三星水泵有限公司貝爾阿爾卡特;鈕荷蘭拖拉機制造;平高電氣股份;陜西省略陽鋼鐵廠;陜西省延安煉油廠;柳州上汽通用五棱汽車廠;德爾福汽車空調系統;徠卡顯微系統;捷頻齒輪;申裕導線;德泰順電梯配件;黎明交通設施器材;新光汽車電器司;山崎電路版;空調;豪美佳食品;夏普電子元器件;德事隆緊固系統;大眾出租汽車;航星機械(集團);船舶重工集團上海704研究所;上海航天控制工程研究所;航天汽車機電股份;永新彩管股份;創值工業精密制造;西門子移動通訊;實宏紙業 ang=EN-e< op?x 0?v span>


 

講師介紹



李老師  注冊咨詢師、蘇州卓一企業管理顧問有限公司講師、新生汽車零部件有限公司品質部經理、副總經理、大田機械有限公司品保工程師、質量管理體系認證咨詢師、法國檢驗局特邀講師。

出版物:產品質量先期策劃(APQP)、失效模式與分析(FMEA)、測量系統分析(MSA)三門課程光盤。

輔導過的企業:上海大眾、上海通用、東風汽車、西門子、寶鋼集團、飛利浦、三星電子、輝門集團、青島海爾、金龍聯合汽車、羅蘭先進石墨、怡得樂電子、依斯克拉汽車電器、喬治費歇爾汽車、普茨邁斯特機械、椿本發動機、凱毅德、奧特控股、萬都底盤等。

ont-? :20?v Ж} -family:宋體;mso-bidi-font-weight:bold'>◎編制、批準和分發審核報告及審核的結束


◎不符合缺失的跟蹤驗證

第四部分: ISO介及發展趨勢

第五部分:ISO2004標準講解

第六部分:

◎環境因素識別和評估

? 案例練習

◎環境方針、目標和方案

? 案例練習

◎中國環境法規體系介紹

◎執行審核/審核技巧

◎不符合事項報告 / 審核報告

◎個案分析/練習

◎審核員要求/職責

第七部分:案例分析、答疑、書面考核

講師介紹:

朱峰 派質量管理 六西格瑪黑帶 卓一企管講師  中國質量協會質量技術,質量管理體系的注冊審核員,驗證審核員。曾任3M公司質量工程師 、南京南化集團生產廠長,寶潔公司質量部主管等職。具有十八年生產制造企業工作經驗,多家500強企業培訓輔導經驗。長期從事質量管理技術研究與咨詢工作,擅長生產制造型企業的質量管理工具培訓、基層主管現場管理、質量成本管理、QC小組活動、質量管理咨詢診斷等。朱老師善于結合企業實際運作案例,培訓內容實務性、可操作性極強,深受學員歡迎。

授課特點:

老師課程所采用案例具有更真實、更貼切的特點;由于具有長期豐富工作經驗,因此,講解風格生動、貼近實際,更易引起學員共鳴。朱老師對企業及單位內訓有自身獨到見解,他重視質量,而非數量。針對每個客戶,他都首先深入企業及單位,對企業及單位所處行業、內部組織、內部質量管理現狀進行分析,通過走訪高層管理者、項目管理者,準確把握客戶需求后再量身定做。所講授課程設計符合企業及單位需求;所采用案例符合企業及單位實際情況;培訓立竿見影,受到客戶普遍好評。

主講課程:

擅長生產制造型企業的質量管理培訓、ISO9000、ISOTS16949/TS五大手冊、TWI主管現場管理培訓   質量管理工具、現場改善輔導、質量成本管理、質量檢驗員培訓、抽樣檢驗技術、企業質量體系的構建、客戶驗廠審核技巧與管理辦法、客戶審核系統建立與規范、量規與儀器校驗、產品不良率的控制與監控、質量管理體系認證企業的持續改進等培訓及咨詢輔導工作。

部分客戶:

力捷電腦、科德印刷電路板、新民紡織、億格錸科技、鵬鋒模具塑膠、法國馬培德文具、夏普中國、江蘇陽光集團、華碩電腦 南京洛普、上海金海集團、上海德爾福汽車空調系統、蘇州友達光電、上海寶鋼集團、蘇州均華精密、昆山銘泰精密、吳江眾泰模具

咨詢電話:0512-nbsp; 聯系QQ/span>

更多請點擊進入:http://suzhou.pxto.com.cn/JiGou/c0c1f7ee55b5e416.html 

學校地址:滄浪區解放東路555號桐涇商務廣場2號樓11

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