課程時間:2017年6月18日
課程地點:蘇州市解放東路555號桐涇商務廣場2號樓11樓(卓一培訓中心)
課程費用:1580元/人
課程大綱
部分:認識戰略管理
1. 當今形勢下企業面臨的戰略挑戰
2. 企業發展中的困惑
3. 什么是戰略管理?
4. 戰略管理的關注點
5. 從管理的演變理解戰略管理
6. 戰略管理的基本概念體系
第二部分:戰略管理框架與方法
1. 戰略管理的層級
2. 戰略計劃
第三單元 企業成長戰略
1. PENNEY的成長事例
2. 企業成長的概念維度
3. 企業成長戰略的理論
4. 與影響因素
5. 成長過程與痛苦指數
第四單元 戰略管理從理論到實踐的全景解析
1. 戰略環境分析——趨勢與機會
2. 戰略目標形成——機會與產品
3. 戰略路徑規劃——產品與路徑
4. 戰略資源配置——路徑與資源
5. 戰略流程設計——資源與流程
6. 戰略行為控制——流程與總結
講師介紹
陳志云 教育培訓
陳志云,教育培訓,黃埔商學研究院院,清華、北大、復旦、同濟、浙大、上海交大、西南交大、香港中文等眾多高校的客座教授。多年來為各級領導干部班、高校總裁班、EMBA和MBA以及數百家企業主講《的戰略思維》、《企業家素質》、《思維創新與管理變革》等方面的課程。是善將“傳道、授業、解惑”結合,教育、培訓與咨詢結合的TTC。0512- 聯系
更多課程點擊請進入:http://suzhou.pxto.com.cn/JiGou/8b0c01ba01ef53aa.html
地址: 蘇州市滄浪區解放東路555號桐涇商務廣場2號樓11層
蘇州管理者培訓|蘇州管理者培訓中心|蘇州管理者培訓學校