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蘇州卓一企業管理

質量管理,生產管理,綜合管理技能,人力資源管理,采購物流管理,個人素質發展,市場營銷...

機構課程咨詢服務:
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更新時間:2024-04-25 15:52:52

蘇州卓一企管-采購合同談判中的風險控制與合同管理

卓一企管注冊于中國蘇州市,是0512-66555771一家在中國地區向組織和個人提供培訓和咨詢服務的專業機構。 我們專注于幫助組織和個人發展獲得成功所需的知識、

授課機構 蘇州卓一企業管理
上課地點 蘇州工業園區星桂街33號鳳凰國際廣場3008室(卓一培訓中心)|詳細地圖
成交/評價 5.0分
聯系電話 0512-66555771

課程詳情

蘇州卓一企管是蘇州的企業管理培訓。主要開設:生產管理培訓,內審員培訓,企業管理培訓等相關課程。

課程時間:2014年09月03-04日
課程地點:蘇州市解放東路555號桐涇商務廣場2號樓11樓(卓一培訓中心)
課程費用:2580元/人

 

課程背景



作為采購合同的談判者,通常我們擅長于就商務條款進行細致地溝通與商談,而將法律條款的草擬與談判交給律師完成。這樣的配合不可謂不精妙,但是,這也會引發一些問題,例如由于律師的過度“嚴謹”,導致合同談判 的破裂;又例如,由于談判者在談判中對合同條款的曲解,導致雙方“雞同鴨講”,自以為已經談判,而在實際執行當中又會出現這樣或那樣的問題;再例如,談判者在談判中沒有注意到某些細節,或者輕易地做出了不謹慎的,卻不成想為日后的紛爭埋下了伏筆;那么,究竟如何操作才能避免這些問題的發生?作為采購合同的管理者,我們還要在合同執行過程中承擔協調者與溝通者,那么,如何在合同執行過程中抓住?如何在雙方產生爭議時及時有效地尋找到解決途徑,都是需要我們思考的問題,如何從總體上把握合同談判和合同管理的?是否可以將法律和合同條款變成工作的?如果您有這樣的期望,那么相信您必然會在學習完這門課程之后有相當的收益。

 

課程對象



采購經理、采購主管、采購合同管理協調人員、負責采購合同談判的工作人員等。

 

課程大綱



一、合同的準備

1. 選擇不同的采購方式意味著適用不同的法律規則

2. 投標簡述

3. 如何對供應商進行法律資格審查?

4. 確認雙方的履約能力

5. 備好你的合同文本:為你的合同談判畫藍圖

6. 誰有權代表企業進行合同談判?

① 代理與授權問題

二、采購合同的談判與簽訂

1. 什么是合同?合同的形式與訂立的原則

2. 從合同成立到合同生效

① 合同成立:要約與

② 不同情況下的合同生效

3. 合同的無效與撤銷

4. 合同通常必須具備哪些條款?

5. 各類采購合同條款解析

① 分析常規物料采購:進一步了解框架合同

② 分析性設備采購(區分標準設備與訂做設備)

③ 分析服務合同

6. 采購合同簽訂時間的確定及采購合同簽訂地點的選擇

① 合同倒簽的法律風險與控制

② 如何確定合同簽訂的地點?合同簽訂地點對合同的執行到底有什么影響?

③ 如何取證以企業的關鍵利益?

④ 簽訂補充協議或修改合同時的注意事項

三、采購合同的管理與執行

1. 采購合同管理的一般方法

2. 執行合同的原則與解釋合同的一般順序

3. 避免在合同執行過程中隨意地引發合同變更

4. 適時運用不同的抗辯權

5. 付款前的再次審查

四、合同談判、簽訂與履行過程中的風險分析

1. 針對授權的檢查與確認

① 區分代理關系與買賣關系

2. 合同還未簽訂,但是已經要求開始提供服務怎么辦?

3. 如何在供應商與內部客戶中間游刃有余?

4. 遇到對方違約怎么辦?

5. 我們不得不違約時應該如何補救?

6. 當我們遭遇不可抗力時如何應對?

7. 雙方要變更合同時應如何操作?

8. 必須關注的合同外包、合同轉移、合同中止與終止時的風險

五、合同發生爭議時的補救

1. 發生爭議后的補救措施

2. 針對合同爭議溝通與磋商時應遵循的原則

3. 訴訟/仲裁流程

六、總結、分享與答疑

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講師介紹



李老師  注冊咨詢師、蘇州卓一企業管理顧問有限公司講師、新生汽車零部件有限公司品質部經理、副總經理、大田機械有限公司品保工程師、質量管理體系認證咨詢師、法國檢驗局特邀講師。

出版物:產品質量先期策劃(APQP)、失效模式與分析(FMEA)、測量系統分析(MSA)三門課程光盤。

輔導過的企業:上海大眾、上海通用、東風汽車、西門子、寶鋼集團、飛利浦、三星電子、輝門集團、青島海爾、金龍聯合汽車、羅蘭先進石墨、怡得樂電子、依斯克拉汽車電器、喬治費歇爾汽車、普茨邁斯特機械、椿本發動機、凱毅德、奧特控股、萬都底盤等。

ont-? :20?v Ж} -family:宋體;mso-bidi-font-weight:bold'>◎編制、批準和分發審核報告及審核的結束


◎不符合缺失的跟蹤驗證

第四部分: ISO介及發展趨勢

第五部分:ISO2004標準講解

第六部分:

◎環境因素識別和評估

? 案例練習

◎環境方針、目標和方案

? 案例練習

◎中國環境法規體系介紹

◎執行審核/審核技巧

◎不符合事項報告 / 審核報告

◎個案分析/練習

◎審核員要求/職責

第七部分:案例分析、答疑、書面考核

講師介紹:

朱峰 派質量管理 六西格瑪黑帶 卓一企管講師  中國質量協會質量技術,質量管理體系的注冊審核員,驗證審核員。曾任3M公司質量工程師 、南京南化集團生產廠長,寶潔公司質量部主管等職。具有十八年生產制造企業工作經驗,多家500強企業培訓輔導經驗。長期從事質量管理技術研究與咨詢工作,擅長生產制造型企業的質量管理工具培訓、基層主管現場管理、質量成本管理、QC小組活動、質量管理咨詢診斷等。朱老師善于結合企業實際運作案例,培訓內容實務性、可操作性極強,深受學員歡迎。

授課特點:

老師課程所采用案例具有更真實、更貼切的特點;由于具有長期豐富工作經驗,因此,講解風格生動、貼近實際,更易引起學員共鳴。朱老師對企業及單位內訓有自身獨到見解,他重視質量,而非數量。針對每個客戶,他都首先深入企業及單位,對企業及單位所處行業、內部組織、內部質量管理現狀進行分析,通過走訪高層管理者、項目管理者,準確把握客戶需求后再量身定做。所講授課程設計符合企業及單位需求;所采用案例符合企業及單位實際情況;培訓立竿見影,受到客戶普遍好評。

主講課程:

擅長生產制造型企業的質量管理培訓、ISO9000、ISOTS16949/TS五大手冊、TWI主管現場管理培訓   質量管理工具、現場改善輔導、質量成本管理、質量檢驗員培訓、抽樣檢驗技術、企業質量體系的構建、客戶驗廠審核技巧與管理辦法、客戶審核系統建立與規范、量規與儀器校驗、產品不良率的控制與監控、質量管理體系認證企業的持續改進等培訓及咨詢輔導工作。

部分客戶:

力捷電腦、科德印刷電路板、新民紡織、億格錸科技、鵬鋒模具塑膠、法國馬培德文具、夏普中國、江蘇陽光集團、華碩電腦 南京洛普、上海金海集團、上海德爾福汽車空調系統、蘇州友達光電、上海寶鋼集團、蘇州均華精密、昆山銘泰精密、吳江眾泰模具

咨詢電話:0512-nbsp; 聯系QQ/span>

更多請點擊進入:http://suzhou.pxto.com.cn/JiGou/c0c1f7ee55b5e416.html 

學校地址:滄浪區解放東路555號桐涇商務廣場2號樓11

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