課程詳情
課程背景
21世紀研發已成為企業競爭的主戰場，研發項目管理是極具挑戰性的一項工作：研發面臨市場、客戶的壓力，需要與內外部的各大部門協調，如：內部的、工藝工裝、生產、采購等相關職能部門，外部的供應商、認證等；在產品質量的同時又要降低產品研發費用和成本；在產品開發的過程中需要不斷積累技術和管理的經驗以持續企業的核心競爭力。這些因素對項目經理和項目組成員都提出了更高的要求。因此研發項目經理的工作不僅僅是技術層面的產品開發工作，而是技術與管理相結合的工作，甚至更多是管理工作，項目經理的任務將不再是個人英雄般地拼命完成個體任務就行了，而應該是率領團隊（項目組）完成整個團隊（項目組）的任務。
課程首先對項目和項目管理的基本概念做出明確闡述，利用講師的咨詢實踐，與學員共同分析本企業研發管理中的問題，結合產品開發流程的各個階段，著重培訓學員的研發項目管理實施能力：針對研發項目管理圍繞項目組建、項目計劃制定、項目計劃控制、質量控制、成本管理及風險管理等主要環節的操作及容易出現的誤區和問題做講解。
課程目標
項目團隊項目管理的能力，加強項目過程的可控性、可視性，終項目質量的、項目進度與預算的可控；
通過有效的項目管理工作，幫助企業減少返工，縮短產品開發周期，降低產品開發成本。
課程對象
企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發骨干、QA或流程優化人員、跨部門負責人（市場、采購、制造）等
課程大綱
部分 澄清某些人力資源法律概念的誤區
* 為什么勞動法與其他法律有所不同？
* 比較標準工時工作制、不定時工作制與綜合計算工時制 * 社會保險、公積金都是強制性的嗎？
* 解讀人事外包與勞動力派遣
* 經濟補償金、經濟賠償金與違約金的比較
第二部分 縱覽勞動合同與勞務合同
* Offer letter 的效力
* 勞動合同的必備條款
* 如何約定勞動合同的試用期
* 可以在勞動合同內附加的條款：保密條款、競業限制條款、服務期條
款、脫密期條款、違約金條款
* 勞動合同到期的補償與續簽
* 集體合同的內容與作用
第三部分 企業規章制度的制定和執行
* 制訂企業規章的步驟與方法(新法環境下的操作流程變化) * 部分企業規章內容解讀
?病假與病假工資
?加班與休假
?工傷與工傷待遇
?企業福利與企業培訓
?績效考核的標準與操作
第四部分 勞動爭議與勞動監察
* 如何有效地預防勞資糾紛
* 發生爭議時，企業與員工的談判與協調 * 勞動爭議仲裁與訴訟的程序簡介
* 勞動監察的程序
* 勞動監察的內容
* 勞動爭議與勞動監察的比較
第五部分 課程回顧與答疑
講師介紹
柳老師主要學歷：中國政法大學，經濟法，學士工作業績：在某培訓公司服務期間，負責《商務禮儀課程》的講授和課程改進；負責多門通用能力課程的講授；負責公司全部法律培訓的研發、制作與講授，開創了該公司的十門法律課程，使得法律培訓成為公司培訓的一個獨立培訓領域，且受到學員的高度評價。法律課程涵蓋人力資源法律、買賣合同培訓、項目合同培訓、物流法律培訓、公司法律及行政人員法律等。負責多家公司相關法律合同與文件的修改與核定工作，解答公司客戶及學員的咨詢，主要涉及人力資源、采購與銷售、通用能力培訓領域。
培訓風格：在多年來的日常工作中，柳女士在企業法律應用領域積累了相當的經驗，并曾應、大型國有企業和外資企業的要求提供相關培訓。柳女士在培訓中力求用通俗的語言將晦澀難懂的法律清晰化，使得參加者能理解，并愿意加以實際運用；同時柳女士非常強調課程的實用性，她通過課前調研，現場診斷，現場答疑等多種方式來將課程與參加者的實際工作相結合，并用許多實際生動的案例分析來幫助參加者解決工作中的實際困惑，職業技能。柳女士深知，如果想使得課上的培訓內容切實地幫助到學員日后的工作實踐，并進一步促進各個企業的發展，僅僅是幾天的脫產培訓仍然是不充分的，于是她建立了學員群，解答學員通過電子郵件發來的各種法律困惑與難點，并從中選擇有代表性的問題進行歸納、總結，定期與其他專業相關資料一起發送給所有的學員。
主要客戶有：大眾汽車（金融）、奔馳汽車、法國歐尚集團、國旅運通、百威啤酒、英國領事館文化代表處、上海日立、華晨寶馬、先正達、歐瑞康、常牽龐巴迪、鄭州商品交易所、北京神霧集團、齊魯石化、上器集團（SPEC）、山東黃金、磨銳泵等等。
咨詢電話：0512-nbsp; 聯系QQ：/span>
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學校地址：蘇州工業園區星桂街33號鳳凰廣場3008室（卓一培訓中心）
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