网站免费进入窗口软件2023,北京老熟女HD,特级毛片a片久久久久久,星空无限传媒在线观看电视剧4k

  • 在線客服

蘇州卓一企業管理

質量管理,生產管理,綜合管理技能,人力資源管理,采購物流管理,個人素質發展,市場營銷...

機構課程咨詢服務:
12940158200512-66555771
更新時間:2024-04-25 15:53:19

蘇州企業培訓-TRIZ創新思維與問題解決實務訓練

卓一企管注冊于中國蘇州市,是0512-66555771一家在中國地區向組織和個人提供培訓和咨詢服務的專業機構。 我們專注于幫助組織和個人發展獲得成功所需的知識、

授課機構 蘇州卓一企業管理
上課地點 蘇州市解放東路555號桐涇商務廣場2號樓11樓(卓一培訓中心)|詳細地圖
成交/評價 5.0分
聯系電話 0512-66555771

課程詳情

課程背景


冷戰時期,美國為首的西方的特工與的克格勃曾經進行過次驚心動魄的間諜戰,其中就是圍繞被稱為神奇的點金術展開的。因為美國、德 國等西方驚異于在軍事、工業等方面的創造能力,他們把創造這種奇跡的神秘武器稱為點金術,可結果強大的克格勃使歐美只能望興嘆。這個點金術就是當前上的發明問題解決理論,被簡稱為TRIZ理論,它是由發明家G. S. Altshuller1946年創立的,TRIZ就是發明問題解決理論的俄語縮寫,后來Altshuller也被尊稱為TRIZ之父。

TRIZ理論地揭示了創造發明的內在規律和原理,著力于澄清和強調系統中存在的矛盾,其目標是完全解決矛盾,獲得終的理想解。它不是采取折衷或者妥協的做法,而且它是基于技術的發展演化規律研究整個設計與開發過程,而不再是隨機的行為。實踐證明,運用TRIZ理論,可大大加快人們創造發明的進程而且能得到高質量的創新產品。1946年由G.S.Altshuller創立分析了不同工程領域中20萬個發明專利,選出了4萬個有代表性的創新方案,從中研究人類進行發明創造、解決技術難題過程中所遵循的科學原理和法則產品及其技術的發展總是遵循著一定的客觀規律同一條規律往往在不同的產品或技術領域被反復應用,很多創新實質上往往是其他領域技術在某一領域的全新應用,人們只要遵循著產品及其技術發展的客觀規律就能能動地進行產品設計并預測產品的未來發展趨勢。

 

課程收益

1. 認識企業科技創新體系和創新要素;

2. 了解創新理論TRIZ的起源和基本構成;

3. 掌握TRIZ理論基礎-技術系統進化法則;

4. 了解TRIZ中歸納的40種創新方法及解決技術矛盾的矩陣表;

5. 通過案例與練習建立系統的創新思維意識,有效的激勵和創新能力。

 

課程對象


制造和科研行業的研制、開發、設計、工藝技術、生產、質量、物流供應、以及對先進管理理念和方法感興趣的其他人士。

 

課程大綱

一、創新思維引言

1. 繁榮背后隱藏著危機企業的創新體系

2. 創造性思維方法


 二、TRIZ 概況TRIZ理論來源

1. 什么是TRIZ

2. 發明創造的5個級別

3. 矛盾分析及消除原理

4. 發明問題的標準解法


 三、TRIZ的五大關鍵概念

1. 創造性

2. 功能性

3. 矛盾

4. 資源

5. 進化


  四、TRIZ技術進化的八個法則

1. 法則一:完備性法則

2. 法則二:能量傳遞法則

3. 法則三:動態性進化法則

4. 法則四:理想度法則

5. 法則五:子系統不均衡進化法則

6. 法則六:向超系統進化法則

7. 法則七:向微觀進化法則

8. 法則八:協調性法則


 五、TRIZ的方法體系

1. 界定問題

2. 功能模型與功能分析

3. 分級與歸類


 六、物理矛盾的解決辦法

1. 分析物理矛盾的三步法

2. 解決方法??分離矛盾

3. 6個實例


 七、技術矛盾的解決辦法

1. 39個技術參數

2. 解決沖突的40條創新原理

3. 技術矛盾39X39矩陣表

4. 技術沖突解決思路

5. 具體解題路徑和案例


  八、功能改善方法

1. 改善有用功能的四種方法和案例

方法一:補充主體?行為?物體模型中缺失的部分

方法二:增加主體行為從而產生合適的結果

方法三:改善物體

方法四:改善 F

2. 消除有害功能和五種方法和案例

方法一:阻止有害行為

方法二:施加另一個場,抵消有害行為

方法三:將有害行為轉移到另一個物體上

方法四:調整或替換具有損害功能的主體

方法五:調整或替換有損害功能作用的物體

 

 

講師介紹


老師,工程師、咨詢師、認證黑帶(MBB

工作經歷:冀老師在生產制造型企業(儀器儀表、電子、通訊、汽車另部件和機械行業)工作近30年,其中產品研發,項目管理、生產和持續改進實施的經驗多年。他曾在 TRW ASOTyco等的跨國集團擔任高層管理,負責持續改進(Six SigmaLean)以及OEOperation ExcellenceBE (Business Excellence)的企業推行。冀宏先生對制造業的質量改進和六西格瑪/DOE實施有著深刻的理解和豐富的實際運作經驗。幾年來獨自或為主對近千人進行過六西格瑪基礎、綠帶培訓、黑帶培訓、DOE以及多種質量工具的培訓。直接參與和輔導過近百個綠帶和黑帶項目。

主要課程:六西格瑪企業管理和項目實施,精益生產,質量工具和統計工具: Six Sigma GB/BB TrainingMinitabDOE(試驗設計), SPC(統計過程控制), MSA(測量系統分析)、Process MappingVSM(價值流圖)、Visual Management (可視化管理)、Standard Work(標準化操作)、SMED(換裝)、Poka Yoke(防錯)等

提供內訓(咨詢)的公司:培訓客戶包括天合(TRW)、亞新科工業技術有限公司(ASO)、格雷電動工具、維運電訊科技有限公司、上海柴油機廠、火炬集團、霍尼維爾(Honeywell)、馬勒(上海)濾清系統有限公司、西子奧的斯(OTS)、康可無錫(Littlefuse)、海拉(上海)、奇瑞汽車、瀚德汽車(Haldex)、Springfield (東莞)、臺科視訊(蘇州)、紐迪希亞(無錫)、施奈德、泰科流體控制(TFCC)、富士施樂、普安閥門(PRATT)、安費諾(Amphenol)等。



咨詢電話:0512-nbsp; 聯系QQ/span>

更多請點擊進入:http://suzhou.pxto.com.cn/JiGou/1cdc3d879d3564e0.html               
學校地址:滄浪區解放東路555號桐涇商務廣場2號樓11

蘇州企業培訓|蘇州企業培訓學校哪家好|蘇州企業培訓多少錢

課程評價
聚劃算
機構簡介 |課程列表 |機構動態 |機構相冊 |聯系我們
機構地址:蘇州工業園區星桂街33號鳳凰國際廣場3008室(卓一培訓中心)
請咨詢: 0512-66555771
免責聲明 | 版權/投訴舉報

微信選課
享更多優質好課!

本頁面由主體*蘇州卓一企業管理顧問有限公司*自行上傳,本網不對該頁面內容(包括但不限于文字、圖片)真實性和知識產權負責,如有侵權請聯系處理刪除qq:16720809  。
主站蜘蛛池模板: 南皮县| 江油市| 达孜县| 买车| 布尔津县| 庆阳市| 汪清县| 北辰区| 盐城市| 岚皋县| 原平市| 桃园县| 伊通| 宁化县| 曲阳县| 巴林右旗| 额尔古纳市| 海淀区| 新竹市| 雷波县| 峡江县| 新疆| 启东市| 巴彦淖尔市| 大悟县| 灵宝市| 仁寿县| 吴川市| 岑溪市| 大厂| 政和县| 榆树市| 施甸县| 永顺县| 鄢陵县| 绥滨县| 综艺| 于都县| 同德县| 邓州市| 麻栗坡县|