采購環境涉及商業環境、企業內部環境。如何在復雜環境中游刃有余開展采購管理工作？課程著重介紹采購經理的知識儲備所包含的內容與職業發展的方向。

【授    課】汪老師

【課程對象】采購管理經理

【課程時間】9月

【課程大綱】

一.采購啟動的三大形式與應對策略

需求部門的配合與制約

二.采購經理須掌握四大關鍵能力

情緒管理

6+2知識儲備

為何說“不清楚供方產品技術與工藝做不了采購管理工作？”

產品的微觀我們了解嗎？

爭利與真理

采購成本分析的傳統工具缺陷與新工具應用

三．采購經理在供應鏈管理組織架構中的地位

職業規劃

為未來職業做準備

四.  采購供應工作流程與采購職能細分

角色分配與使命

五.  采購流程與授權

效率與效力

六.  供方產品價格分析的二種方向

企業采購行為不是“買”

總購置成本與總擁有權成本

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