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協信企管(SINCERE)培訓中心

國際標準管理體系,企業質量管理,精益生產現場管理,企業領導力管理,企業人才發展,內...

機構課程咨詢服務:
12940158200512-66555771
更新時間:2025-03-06 11:20:42

蘇州品質工程技能培訓

授課機構 協信企管(SINCERE)培訓中心
上課地點 蘇州姑蘇區匯鄰大廈5樓|詳細地圖
成交/評價 5.0分
聯系電話 0512-66555771

課程詳情

課程目標:使學員了解新品?管理概念,掌握有效的品?工程工作模式,學習適合本土的品?管理技術,綜合品?管理能力?能夠把企業的品質水平帶到更高一個層次,能夠更加容易的解決和分析各種品質工程問題,將特定的能力轉化為,從而成為一位的品?工程?和主管,終能為企業降低成本,生產力,創造大利潤。

課程對象:品管部主管、品管工程師及生產、工程部相關人員

課程大綱

 

部分品質工程師(QE)角色再認知

1.               新品管時代QE面臨的挑戰

2.               品質管現發展及演進

3.               品質工程師(QE)在品質體系中的功能

第二部分QE的品質技能與規劃

1.               統計方法:概率、隨機、樣本與母體

2.               數據的收集樣本的選擇是一切的關鍵

3.               計數值的分配VS計量值的分配

4.               檢驗流程圖與檢驗站的設置

5.               抽樣計劃的優劣與檢驗計劃的制定

6.               練習:如何制定本公司合現的AQL

7.               連續生產型抽樣計劃制定及隨堂練習

8.               計量值抽樣檢驗的設計與學員練習

第三部分質量工程學常用到的方法與應用介紹

1.               SPC?統計過程控制

2.               DOE?實驗設計

3.               FMEA?故障模式及影響分析

4.               QFD?質量功能展開

5.               運用:PFMEA制作中常見問題分析與對策

第四部分QE利用團隊導向解決問題?8D

8D的實質與如何尋找根本原因

D1成立團隊:團隊成員能力需求有哪些

D2現狀描述:確定是管理還是技術問題?

D3抑制措施(ICA)實施與確認

D4原因分析與證實:探究真因的統計工具

D5改善對策擬定及確認:對策發掘法

D6改善對策(PCA)實施及確認

改善前后數據差是否可做為改善有效性

D7防止再發措施/系統措施

如何確認管控要點,建立管制計劃

 

第五部分QE系統分析與工作原理

1.               品質管理過程中系統監測建模與工作原理

2.               零缺陷系統建模與工作原理

3.               MSA測量系統建模與工作原理

4.               打造質量監測系統重要性 

?                                 管理

o                                                   AQA標準培訓公司

o                                                   AQA職業培訓學校

?                                 培訓資質

o                                                   培訓公司資質

o                                                   培訓學校資質

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o                                                   季度計劃

o                                                   課程介紹

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