課程詳情
培訓背景
作為一名-的班組長首先不僅要對自己在企業中的角色定位十分清楚，同時還要自己的管理對象的特質非常了解，尤其是目前新生代員工已逐步成為一線員工的主力軍，加之他們性格迥異，對我們一線管理者更是提出了挑戰。
?本課程在TWI的傳統課程基礎上,保留了其經典的精髓部分，且結合目前用工市場大環境內新生代的管理現狀, 將課程分為兩項角色認知（知己：認識自身的角色定位；知彼：了解自身的管理對象）、管理技能六個模塊進行。
培訓需求的提煉技巧
- 工作分解表的制作技巧
- 如何在作業指導書不完善的條件下展開工作指導？
- OJT四步驟
- OJT實踐演練
- OJT過程中的21個要點
- 特殊工種的OJT技巧
第七項修煉：有效激勵與溝通
- 激勵的基本原理
- 激勵應用中的常見誤解
- 利用馬斯洛模型分析員工需求
- 胡蘿卜加大棒的實施技巧
- 讓員工感到公平、公正的方法
- 制度化的推進要點
- 激勵過程中的心理學原理應用
- 非金錢激勵員工的20種方法
- 班組長激勵能力提升的經驗總結
- 指導成長的周哈里窗戶
- 溝通的基本模型
- 溝通中的常見誤解
- 演練：溝通中的表達技巧
- 演練：班前會的召開
- 測試：傾聽技巧
- 感受式溝通技巧
- 漢堡包溝通技巧
- RASP溝通技巧
- 面談技能提升
- 溝通中建立信任的技巧
課程收益
- 認識到班組長在管理中的角色定位及其職責
- 了解新生代員工特質及其管理原則
- 掌握正確的員工指導技巧
- 掌握現場管理QCD的技能
- 掌握班組管理中-的溝通技巧
- 掌握班組管理中效果的激勵技巧
機構簡介
協信(SINCERE培訓中心，是一家專注于為制造業領域，提供組織績效提升與人才可持續發展的專業培訓機構.辦信(SINCERE)培訓中心提供一站式公開課，企業內訓，技術咨詢服務，產品通美-質量標準體系、信息化管理、企業路規劃、產品研發、企業-力、精運生產等專業管理課程.
多年來，協信(SINCERE)培訓堅持以卓越的課程品質、多領域的培訓經驗、-的客戶服務，持續改進的創新能力，贏得眾多客戶的信賴，助力企業及個人-發展提升核心競爭力。
2021年，公司成立協誠至睿，全力打造信息化管理咨詢品牌，深入開展信息化管理業務，如數字化轉型、兩化融合、SPICE軟件過程改進和能力測定、TISAX信息安全管理等項目。未來，公司將開發以企業頂層設計為基礎，集線上標準管理培訓、標準系統管理模型并結合現場驗證一體的企業標準化互聯網服務平臺，為制造領域提供企業標準化管理指導性質的平臺服務。
校區地址：蘇州市姑蘇區南環東路798號 匯鄰廣場4號樓思化辦伴5樓培訓室
課程評價
聚劃算
