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一、課程目標：

現場是制造業生產動作的中心，有70左右的資源集中在現場上，故現場管理之優劣是影響生產績效良莠的重要關鍵。本課程將以現場之主要管理內容配合改善的方法，加以解說，籍以有效的生產效率，達到降低成本，品質與交期的目標。

二、課程對象：

生管、品管、制造、IE、生技等相關部門人員及現場各級管理干部。

三、課程時數：

7小時

四、課程內容：

1、現場管理與改善概述

2、現場管理的內容

3、現場改善的原則與技巧

4、現場管理實務方法

1.               5S管理；

2.               看板管理、顏色管理、操作標準之建立與運用；

3.               自主檢查；

4.               防呆措施。

5、現場改善的技巧

1.               人員配置改善

2.               生產流程改善

3.               生產保養改善

6、現場管理與改善實務研討