課程詳情
企業品質部、內審員、管理者代表、生產部、研發部等與質量體系相關部門.
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培訓內容
較好部分VDA6.3標準背景簡介
體系審核、過程審核和產品審核的關系
第二部分 要素精講
P2：項目管理
?(講解重點審核要求:項目計劃制定, 項目風險評定,項目緊急措施制定)
P3：產品和過程開發的策劃
(講解重點審核要求:產品開發計劃, DFMEA、PFMEA、KPC、KCC)
P4：產品和過程開發的實現（講解重點審核要求:產品驗證計劃 DV試驗，PV試驗,項目驗收的證據，設計開發的輸出)
B部分
P5：供方管理（講解重點審核要求:合格供方評定，進檢檢驗，原材料倉庫管理要求，FIFO，可追溯性要求)
P6：系列生產(生產現場審核要求,以烏龜圖模型進行展開)
P6.1過程輸入
（講解重點審核要求:項目交接管理，生產現場FIFO，可追溯性要求)
P6.2過程流程(是否所有生產過程均受控)
（講解重點審核要求：生產控制計劃、SOP、SIP、控制圖、SPC應用等等）
P6.3人力資源(哪些功能為過程提供支持)（講解重點審核要求：培訓過程）
P6.4物質資源(通過了哪些資料實現了過程)（講解重點審核要求：設備，工裝管理管理過程，預防性和預測性維護保養、計量器具管理、試驗室管理要求，MSA等等）
P6.5過程審核的效果如何(有效性,效率,減少浪費)（講解重點審核要求：產品符合性，CPK結果，糾正預防措施，產品審核要求等等）
P6.6過程輸出是什么?(結果/輸出)（重點審核要求：型式試驗的結果，成品倉庫管理要求、記錄保存等等）
P7? 顧客支持,顧客滿意,服務（講解重點審核要求：交付情況，顧客投訴與反饋，8D報告，服務人員能力要求等等）
P1：潛力分析 （為供應商開發服務評價要求）
第三部分 過程審核
審核方法
打分表講解（練習）
評分等級
8D報告
第四部分 ?問題解釋及內審員測試
- 了解汽車行業產品/過程審核的基本要求，掌握產品/過程審核策劃、實施和報告的技巧；
- 通過對少量產品或零件進行評定，掌握被評價產品的質量能力；
- 有效地預防有缺陷產品出廠，降低組織風險，提升產品的信譽，增強顧客滿意度。
協信(SINCERE培訓中心，是一家專注于為制造業領域，提供組織績效提升與人才可持續發展的專業培訓機構.辦信(SINCERE)培訓中心提供一站式公開課，企業內訓，技術咨詢服務，產品通美-質量標準體系、信息化管理、企業路規劃、產品研發、企業-力、精運生產等專業管理課程.
多年來，協信(SINCERE)培訓堅持以卓越的課程品質、多領域的培訓經驗、-的客戶服務，持續改進的創新能力，贏得眾多客戶的信賴，助力企業及個人-發展提升核心競爭力。
2021年，公司成立協誠至睿，全力打造信息化管理咨詢品牌，深入開展信息化管理業務，如數字化轉型、兩化融合、SPICE軟件過程改進和能力測定、TISAX信息安全管理等項目。未來，公司將開發以企業頂層設計為基礎，集線上標準管理培訓、標準系統管理模型并結合現場驗證一體的企業標準化互聯網服務平臺，為制造領域提供企業標準化管理指導性質的平臺服務。
