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蘇州領贏加智能企業管理咨詢

六西格瑪培訓及項目輔導、精益生產體系導入、數字化工廠規劃、精益生產項目輔導、現...

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更新時間:2024-04-25 16:07:24

5S推行及應用技巧

蘇州AQA亞太認證成立于2004年,0512-66555771是經國家認證認可監督管理委員會批準設立在中國地區從事體系認證的專業第三方機構。

授課機構 蘇州領贏加智能企業管理咨詢
上課地點 蘇州園區新發路27號A幢三樓|詳細地圖
成交/評價 5.0分
聯系電話 0512-66555771

課程詳情

5S推行及應用技巧

 

課程目的:灌輸中、高管理人員對5S活動的正確認識,使其徹底了解5S活動的精神和推動方法,進而產生推動的熱忱,能有效領導5S活動之運作,成為經營管理的一環。

課程對象:中、高管理人員及相關人員。

課程時數:7小時

課程大綱:

      5S緒論

1、        何謂5S

2、        5S的基本概念

3、        實施5S的目的

4、        5S的目標

5、        實施5S的利益

6、        5S的重要性

   第二章  5S與管理活動

1、        意識的

2、        推行組織的建立

3、        職責

4、        活動步驟的展開

第三章 5S推行規劃

1、        5S與經營管理關系

2、        5S與管理合理化關系

3、        5S與企業改善的關系

4、        5S與質量管理

第四章 5S活動技巧與工作要領

1、        5S的工作要領

2、        日常著眼點實行法

第1節                   整理(SEIRI)??定義、目的、工作要領、、要訣與實施方法;

第2節                   整頓(SEITON)??定義、目的、工作要領、、要訣與實施方法;

第3節                   清掃(SEISO)??定義、目的、工作要領、、要訣與實施方法;

第4節                   清潔(SEIKETSU)??定義、目的、工作要領、、要訣與實施方法;

第5節                   教養(SHITSUKE)??定義、目的、工作要領、、要訣與實施方法。

 

咨詢熱線:0512-span style="mso-spacerun: yes">    

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