蘇州企業管理培訓AQA亞太認證主要培訓項目:企業培訓,生產管理培訓,質量管理培訓,內審員培訓等相關課程。
0512- 聯系
課程目標:
主管核心能力,掌握工作教導技能;領導溝通能力,正確處理職場關系;現場作業管理技能;完善自我、業績。
課程對象:
中高層干部、基層干部及公司各部門主管
課程時數:
2天
課程大綱:
一、角色認知
·永恒的話題---什么是管理
·管理的演進
·管理者常犯的幾個毛病
·管理的創新
二、管理干部必須具備的能力
·管理干部必須具備的能力
·管理的8項準則
·訓練自已成為一名的管理干部
三、制度的設計與執行
·制度設計應遵循的五項原則
·執行力弱的六大原因
四、有效溝通篇
1、溝通過程
2、基本溝通技巧
·聆聽技巧:如何成為一個好“聽眾”
·有效的發訊技巧-----表達
3、溝通八大準則
4、溝通綜合游戲
五、員工激勵篇
·關注你的員工
·員工動機的影響因素
·激勵的核心:公平觀
·期望理論
·麥當勞----關于激勵的應用
六、領導統御篇
1、領導實踐的變遷
·與生俱來的領導特質
·你更關心人或是關心生產?
·LPC問卷
·追隨者的素質
2、時間管理,常被忽視的領導藝術
3、“法、術、勢”與個人領導風格
七、結束語:課程總結
0512- 聯系
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地址:江蘇省蘇州市工業園區岸芷街18號
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