中層干部理解與執行力培訓大綱
蘇州AQA亞太認證成立于2004年，0512-66555771是經國家認證認可監督管理委員會批準設立在中國地區從事體系認證的專業第三方機構。
| 授課機構 | 蘇州領贏加智能企業管理咨詢 |
| 上課地點 | 蘇州園區新發路27號A幢三樓|詳細地圖 |
| 成交/評價 | 5.0分 |
| 聯系電話 | 0512-66555771 |
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課程詳情
中層干部理解與執行力培訓大綱
課程目標：
主管核心能力，掌握工作教導技能；領導溝通能力，正確處理職場關系；現場作業管理技能；完善自我、業績。
課程時數：7小時
課程對象：
中高層干部、基層干部及公司各部門主管
課程內容：
一、角色認知
?永恒的話題---什么是管理
?管理的演進
?管理者常犯的幾個毛病
?管理的創新
二、管理干部必須具備的能力
?管理干部必須具備的能力
?管理的8項準則
?訓練自已成為一名的管理干部
三、制度的設計與執行
?制度設計應遵循的五項原則
?執行力弱的六大原因
四、有效溝通篇
1、溝通過程
2、基本溝通技巧
?聆聽技巧：如何成為一個好“聽眾”
?有效的發訊技巧-----表達
3、溝通八大準則
4、溝通綜合游戲
五、員工激勵篇
?關注你的員工
?員工動機的影響因素
?激勵的核心：公平觀
?期望理論
?麥當勞----關于激勵的應用
六、領導統御篇
1、領導實踐的變遷
?與生俱來的領導特質
?你更關心人或是關心生產？
?LPC問卷
?追隨者的素質
2、時間管理，常被忽視的領導藝術
3、“法、術、勢”與個人領導風格
七、結束語：課程總結
咨詢熱線：0512-span style="mso-spacerun: yes">
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