QC七大手法培訓
蘇州AQA亞太認證成立于2004年，0512-66555771是經國家認證認可監督管理委員會批準設立在中國地區從事體系認證的專業第三方機構。
| 授課機構 | 蘇州領贏加智能企業管理咨詢 |
| 上課地點 | 蘇州園區新發路27號A幢三樓|詳細地圖 |
| 成交/評價 | 5.0分 |
| 聯系電話 | 0512-66555771 |
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課程詳情
QC七大手法培訓大綱
課程目標： 從現場作業至生產技術等各種范圍的QCC活動均可適用，簡單、易懂、好用的QC手法可有效個人解決問題的能力。在眾多的科學管理方法中，運用QC手法為簡單、直接、有效。 日本的品質之父石川馨說：“QC手法可以解決95的品質問題”。
課程對象： 部門主管、制造、生管、物管、品管、制造工程、研發等部門專業人士及基層管理人員。
課程時數： 7hr
課程大綱：
一、品質概論
1.品質的認識
2.為什么要管理品質
二、品質的工程
三、QC七大手法與應用
1.數據與圖表
2.查檢表(Check List)
3.層別法（Stratification）
4.柏拉圖（Pareto）
5.特性要因圖(Cause And Effect Diagram)
6.散布圖（Scatter Diagram）
7.直方圖（Histogram）
8.管制圖（Control Chart）
咨詢熱線：0512-o:p>
課程評價
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