精益生產
蘇州AQA亞太認證成立于2004年，0512-66555771是經國家認證認可監督管理委員會批準設立在中國地區從事體系認證的專業第三方機構。
| 授課機構 | 蘇州領贏加智能企業管理咨詢 |
| 上課地點 | 蘇州園區新發路27號A幢三樓|詳細地圖 |
| 成交/評價 | 5.0分 |
| 聯系電話 | 0512-66555771 |
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課程詳情
精益生產
課程目標：企業運作的目標是通過持續的消除浪費并向客戶提供的價值，從而實現企業的內部增值過程。我們的目標：讓即將風行的管理思想和生產系統進入你的公司。
課程目的：
從客戶的角度出發，認識價值和發現過程中的浪費，并持續消除浪費；
采用精益化的拉動生產系統，有效控制過程中的庫存，降低制造循環時間，過程的循環效率（庫存、資金的周轉率）及客戶滿意率；
為降低或消除過程中的非增值活動，通過降低設置時間、TPM、Poka-Yoke，生產線平衡以及目視控制，標準化作業等具體的改善方法，降低制造成本并支持拉動生產系統的實施。
課程對象：總經理、生產及物料管理、質量、采購、制造工程、IE及客戶服務部門主管及相關人員
課程時間：2天
課程大綱：
一、精益生產介紹
l. 精益的起源
精益意味著速度
豐田汽車(TPS)與精益生產
2. 精益生產追求的七零管理
二、精益生產的五項原則
1. 價值流與價值流圖
2. 浪費
常見的7種浪費
識別客戶增值與非增值（CVA & NVA）
看不見的浪費
利用價值流圖來尋找20的浪費
3. 流動制造
4. 拉動生產系統
5. 持續改善(Kaizen)
三、精益生產的實施
l. 實施精益生產的前期準備
流程分析
團隊建設、項目管理
培訓多技能員工
溝通技巧
2. 精益工具的應用介紹 (案例分析)
精益生產的基礎 -- 5S與目視控制
準時化生產(JIT)
看板管理
單件流
減少設置時間
MRP與拉系統
生產維護(TPM)
標準化作業
POKA??YOKE
四、精益企業的標志?度量
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