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蘇州領贏加智能企業管理咨詢

六西格瑪培訓及項目輔導、精益生產體系導入、數字化工廠規劃、精益生產項目輔導、現...

機構課程咨詢服務:
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更新時間:2022-04-08 08:34:15

7S管理培訓-蘇州7S管理與推行實務

AQA亞太認證主要培訓項目:企業培訓,生產管理培訓,質量管理培訓,內審員培訓等相關課程。咨詢電話:0512-66555771歡迎前來咨詢報名!

授課機構 蘇州領贏加智能企業管理咨詢
上課地點 蘇州園區湖東|詳細地圖
成交/評價 5.0分
聯系電話 0512-66555771

課程詳情

7S管理培訓AQA管理隸屬于美國質量認證有限公司(簡稱AQA),總部設在美國哥倫比亞市,是一家專業的認證、培訓。

咨詢電話:0512-nbsp; QQ/span>

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課程目標:

灌輸中、高管理人員對7S活動的正確認識,使其徹底了解7S活動的精神和推動方法,進而產生推動的熱忱,能有效領導7S活動之運作,成為經營管理的一環。

課程對象:

中、高管理人員及相關人員

課程時數:

7hr

課程大綱:

章  7S緒論

  1. 何謂7S

  2. 7S的基本概念

  3. 實施7S的目的

  4. 7S的目標

  5. 實施7S的利益

  6. 7S的重要性

第二章  7S與管理活動

  1. 意識的

  2. 推行組織的建立7S管理培訓|7S管理培訓學校|7S管理培訓班

  3. 職責

  4. 活動步驟的展開

第三章 7S推行規劃

  1. 7S與經營管理關系

  2. 7S與管理合理化關系

  3. 7S與企業改善的關系

  4. 7S與質量管理

第四章 7S活動技巧與工作要領

  1. 7S的工作要領

  2. 日常著眼點實行法

  3. 整理(SEIRI)——定義、目的、工作要領、、要訣與實施方法;

  4. 整頓(SEITON)——定義、目的、工作要領、、要訣與實施方法;

  5. 清掃(SEISO)——定義、目的、工作要領、、要訣與實施方法;

  6. 清潔(SEIKETSU)——定義、目的、工作要領、、要訣與實施方法;

  7. 教養(SHITSUKE)——定義、目的、工作要領、、要訣與實施方法。

  8. 安全(SAFETY)——定義、目的、工作要領、、要訣與實施方法。

  9. 節約(SAVE)——定義、目的、工作要領、、要訣與實施方法。

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咨詢電話:0512-nbsp; QQ/span>

更多請點擊進入:http://www.dfmci.com/jigou/58570 

學校地址:江蘇省蘇州工業園區岸芷街18號

7S管理培訓|7S管理培訓學校|7S管理培訓班


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機構地址:蘇州園區新發路27號A幢三樓
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