品質工程（QE）技能與系統培訓
蘇州AQA亞太認證成立于2004年，0512-66555771是經國家認證認可監督管理委員會批準設立在中國地區從事體系認證的專業第三方機構。
| 授課機構 | 蘇州領贏加智能企業管理咨詢 |
| 上課地點 | 蘇州園區新發路27號A幢三樓|詳細地圖 |
| 成交/評價 | 5.0分 |
| 聯系電話 | 0512-66555771 |
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課程詳情
品質工程（QE）技能與系統培訓大綱
課程目標：使學員了解新品?管理概念，掌握有效的品?工程工作模式，學習適合本土的品?管理技術，綜合品?管理能力?能夠把企業的品質水平帶到更高一個層次，能夠更加容易的解決和分析各種品質工程問題，將特定的能力轉化為，從而成為一位的品?工程?和主管，終能為企業降低成本，生產力，創造大利潤。
課程對象：品管部主管、品管工程師及生產、工程部相關人員
課程時數：2天
課程大綱：
部分品質工程師(QE)角色再認知
新品管時代QE面臨的挑戰
品質管現發展及演進
品質工程師(QE)在品質體系中的功能
第二部分QE的品質技能與規劃
統計方法：概率、隨機、樣本與母體
數據的收集樣本的選擇是一切的關鍵
計數值的分配VS計量值的分配
檢驗流程圖與檢驗站的設置
抽樣計劃的優劣與檢驗計劃的制定
練習：如何制定本公司合現的AQL
連續生產型抽樣計劃制定及隨堂練習
計量值抽樣檢驗的設計與學員練習
第三部分質量工程學常用到的方法與應用介紹
SPC?統計過程控制
DOE?實驗設計
FMEA?故障模式及影響分析
QFD?質量功能展開
運用：PFMEA制作中常見問題分析與對策
第四部分QE利用團隊導向解決問題?8D
8D的實質與如何尋找根本原因
D1成立團隊：團隊成員能力需求有哪些
D2現狀描述：確定是管理還是技術問題？
D3抑制措施（ICA）實施與確認
D4原因分析與證實：探究真因的統計工具
D5改善對策擬定及確認：對策發掘法
D6改善對策（PCA）實施及確認
改善前后數據差是否可做為改善有效性
D7防止再發措施/系統措施
如何確認管控要點，建立管制計劃
第五部分QE系統分析與工作原理
品質管理過程中系統監測建模與工作原理
6σ零缺陷系統建模與工作原理
MSA測量系統建模與工作原理
打造質量監測系統重要性
第六部分分析與問題討論
培訓時間：2013年9月6-7日（9：00-16：00）
培訓地點：蘇州市干將西路298號市人才服務中心四樓
公司地點：蘇州市工業園區岸芷街18號AQA認證?亞太中心
培訓費用：1800元/人（含稅，含教材資料費、費及午餐）。
2013年課程報名表
公司名稱 |
| 聯絡電話 |
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公司地址 |
| 公司傳真 |
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參加者姓名 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
參加者職稱 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
參加人數 |
| 繳費總額(RMB) |
| 聯絡人 |
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繳費方式 | □ 現金 | □ 支票 | □ 銀行匯款 | □ 其它 | |
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注： 1. 請代訂酒店 （雙/單） 間，入住期： ，共居住 天。
