蘇州領贏加智能企業管理咨詢
六西格瑪培訓及項目輔導、精益生產體系導入、數字化工廠規劃、精益生產項目輔導、現...
機構課程咨詢服務:
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內審員培訓AQA管理隸屬于美國質量認證有限公司(簡稱AQA),總部設在美國哥倫比亞市，是一家專業的認證、培訓。
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課程背景
ISO（標準化組織）和IAF（認可論壇）于2008年8月20日發布聯合公報，一致同意平穩轉換應用廣的質量管理體系標準，實施ISO 9001:2008認證。
ISO9001:2008標準是根據上170個大約100萬個通過ISO 9001認證的組織的8年實踐，更清晰、明確地表達ISO 9001:2000的要求，并增強與ISO 14001:2004的兼容性。
目前，2008版ISO9001《質量管理體系 要求》標準計劃于2008年底發布GB/T《質量管理體系要求》。ISO 9001:2008標準發布1年后，所有經認可的認證所發放的認證均為ISO 9001:2008認證；為貫徹實施ISO9001：2008標準的需要，幫助企業進行標準轉換工作特舉辦此次管理體系內審員培訓班。內審員全稱叫內部質量體系審核員，通常由既ISO9001：2008標準又熟悉本企業管理狀況的人員擔任。按照ISO9001：2008新標準的要求，凡是推行ISO9001：2008新標準的組織每年至少需進行內部質量審核，所以，凡是推行ISO9001：2008的組織，通常都需要培養一批內審員。內審員可以由各部門人員擔任，因此內審員在一個組織內對質量體系的正常運行和改進起著重要的作用。
課程收益
1. 掌握 ISO9001:2008 新標準與 ISO9001:2000 標準的主要區別
2. 掌握 ISO9001:2008 新標準的核心為換版作準備
3. 會寫一份實用且可操作性的ISO9001:2008新版的檢查表和編制審核報告
4. 獲得獨立展開ISO9001:2008新版內部審核的能力
5. 運用ISO9001:2008新版體系管理理念及工作效率
授課方式
小組討論/發表、管理電影分享/研討、案例分析、情景仿真、自帶企業資料現場診斷和實作對策、游戲分享、學員與學員、講師互動相輔而成、少講理論多講實踐經驗，要求學員課堂結合本公司實際情況量身訂做提出問題（可在課堂打斷講師思路），不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例，而是讓學員體驗執行過程，關注現實事例。
參訓對象
各行業有志于從事質量環境管理的人員；欲建立或正在建立管理體系的企業骨干；欲內審員素質的已經通過認證的企業人員
培訓課時
1-2天（6小時/天）
課程大綱
部分：ISO9001:2008 新標準與 ISO9001:2000 標準的主要區別
第二部分：ISO的起源；ISO9001:2008質量管理八大原則帶來的先進管理理念和方法及其在實際工作中的應用
如：實施“以客戶為中心”這一質量管理原則，應：
1 、在正確識別顧客的需求和要求時承擔著重要責任；
2、必須顧客的要求正確地傳達給產品設計者；
3、在售后還必須與顧客保持接觸，以他們的滿足能持續下去；
第三部分：通過案例分析、理解ISO9001:2008新標準的要求及有效應用如：
4 、標準第 6.3 部分案例分析：
某公司數百臺氣動扳手從未修理過，有一些已經不能擰螺釘了；
5 、標準第 8.3 部分案例分析 :
車間有一批外觀不合格退回的產品 , 車間一工人將其中合格的挑選出來后立刻重新裝箱并馬上投入成品庫；
第四部分：如何培養ISO9001:2008新版內審員的體系審核的策劃、自我診斷、自我改善的能力
1 、如何對體系運行狀況進行診斷和評估？
2 、如何對內審、外審發現的問題進行糾正和預防？
3、如何有效進行管理評審及持續改進？
第五部分：精彩內部審核技巧和審核方法講解
1 、文件審核的技巧與方法
2 、現場審核的流程、技巧及溝通方法
3 、自上而下的審核方法
4 、自下而上的審核方法
第六部分：內審表單的設計與制作
1 、審核計劃
2 、檢查表
3 、不符合報告
4 、審核報告等重要表格的制作
第七部分：大量企業常見的審核問題案例分析、講解
第八部分：ISO9001:2008內部審核員培訓資格
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學校地址：江蘇省蘇州工業園區岸芷街18號
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