企業管理培訓AQA管理隸屬于美國質量認證有限公司(簡稱AQA),總部設在美國哥倫比亞市，是一家專業的認證、培訓。

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精  益  生  產 培 訓 大 綱

課程目標：企業運作的目標是通過持續的消除浪費并向客戶提供的價值，從而實現企業的內部增值過程。我們的目標：讓即將風行的管理思想和生產系統進入你的公司。

課程目的：

&     從客戶的角度出發，認識價值和發現過程中的浪費，并持續消除浪費；

&     采用精益化的拉動生產系統，有效控制過程中的庫存，降低制造循環時間，過程的循環效率（庫存、資金的周轉率）及客戶滿意率；

&     為降低或消除過程中的非增值活動，通過降低設置時間、TPM、Poka-Yoke，生產線平衡以及目視控制，標準化作業等具體的改善方法，降低制造成本并支持拉動生產系統的實施。

課程對象：總經理、生產及物料管理、質量、采購、制造工程、IE及客戶服務部門主管及相關人員

課程時間：2天

課程大綱：

一、精益生產介紹

l. 精益的起源 

精益意味著速度

豐田汽車(TPS)與精益生產 

2. 精益生產追求的七零管理

二、精益生產的五項原則

1. 價值流與價值流圖 

2. 浪費

常見的7種浪費 

識別客戶增值與非增值（CVA & NVA）

看不見的浪費

利用價值流圖來尋找20的浪費

3. 流動制造

4. 拉動生產系統

5. 持續改善(Kaizen) 

三、精益生產的實施

l. 實施精益生產的前期準備

流程分析

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培訓多技能員工

溝通技巧

2. 精益工具的應用介紹 (案例分析)

精益生產的基礎 -- 5S與目視控制 

準時化生產(JIT)

看板管理

單件流

減少設置時間

MRP與拉系統

生產維護(TPM)

標準化作業

POKA??YOKE

四、精益企業的標志?度量

精益生產|節約成本

培訓時間:    2010年11月4--5日

培訓地點：蘇州市干將西路298號（人才中心四樓）

培訓費用：1580元/位

           以上費用不包含差旅、食宿費，客戶如有需要，AQA可代為購票、訂房；

           包括教材費,費,提供一頓午餐

AQA2010年課程報名表

公司名稱

聯絡電話

公司地址

公司傳真

參加者姓名

1

2

3

4

5

參加者職稱

1

2

3

4

5

參加人數

繳費總額(RMB)

聯絡人

繳費方式

□ 現金

□ 支票

□ 銀行匯款

□ 其它               

注：1. 我希望得到更多培訓資料：□企業內訓  □公開講座，收件人               

        2. 請代訂酒店           （雙/單）         間，入住期：             ，共居住        天。

        3. 如有其他要求，請填寫如下：                                                          
           

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學校地址：江蘇省蘇州工業園區岸芷街18號

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