12月27-28日，由蘇州市中小企業局主辦，AQA、蘇州市中小企業生產力研究和發展中心協辦的蘇州市中小企業精益生產管理考察團赴浙江省臺州市進行“精益生產”考察學習。

      精益生產是日本豐田汽車的一種管理系統，是一種高度科學和貼進生產實際的管理模式，通過生產方式、作業流程等方面的改善，使生產效率大幅。目前國內外許多制造型企業都在學習、推廣和應用。浙江省臺州市是中國民營企業的發祥地，近年來，臺州市積極引進推行先進的精益生產管理模式，企業在實行精細化管理、實現降本增效方面顯著。 

      27日上午，考察團由蘇州市中小企業局徐衛康處長和AQA總經理、市中小企業研究和發展中心執行主任施曉平帶隊從蘇州出發，考察團成員三十余人由蘇州市部分制造型企業的企業家代表組成。考察期間，臺州市經貿委領導介紹了臺州市在推廣和企業實施“精益生產”方面的相關政策和經驗，聽取了臺州市推行“精益生產”管理專業--臺州瑞鈴企業管理研究所的何邦同副所長對于“精益生產”管理理念的講解和精益生產案例介紹，同時與考察團的企業家代表進行了座談交流。28日，考察團前往臺州俱進汽摩配件有限公司、浙江玉環凱凌集團有限公司兩家企業進行現場考察學習。通過現場考察，大家感觸深的是企業在實施精益生產管理模式后，整潔有序的工作環境、流暢優化的現場布局促進了生產效率的大幅，很多改善前后的對比圖片也給考察團成員留下了深刻的印象。

      蘇州市為制造型企業密集地區，引進先進專業管理方式，幫助中小企業實行精細化管理、實現企業降本增效是許多企業所追求的目標。AQA協助部門組織此次考察學習，旨在引導幫助企業樹立先進管理理念、導入先進生產方式，通過挖潛、降耗、節能、增效等精細化管理，向管理要效益，積極倡導推動全市范圍內的中小企業推行實施精益生產管理模式。

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