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蘇州領贏加智能企業管理咨詢

六西格瑪培訓及項目輔導、精益生產體系導入、數字化工廠規劃、精益生產項目輔導、現...

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QC七大手法培訓

QC七大手法培訓AQA管理隸屬于美國質量認證有限公司(簡稱AQA),總部設在美國哥倫比亞市,是一家專業的認證、培訓。

0512-  QQ:

   

課程目標:

從現場作業至生產技術等各種范圍的QCC活動均可適用,簡單、易懂、好用的QC手法可有效個人解決問題的能力。在眾多的科學管理方法中,運用QC手法為簡單、直接、有效。 日本的品質之父石川馨說:“QC手法可以解決95的品質問題”。

課程對象:

部門主管、制造、生管、物管、品管、制造工程、研發等部門專業人士及基層管理人員

課程時數:

7hr

課程大綱:QC七大手法培訓|QC七大手法培訓學校|QC七大手法培訓

一、品質概論

1.品質的認識

2.為什么要管理品質

二、品質的工程

三、QC七大手法與應用

1.數據與圖表

2.查檢表(Check List)

3.層別法(Stratification)

4.柏拉圖(Pareto)

5.特性要因圖(Cause And Effect Diagram)

6.散布圖(Scatter Diagram)

7.直方圖(Histogram)

8.管制圖(Control Chart)

   

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學校地址:江蘇省蘇州工業園區岸芷街18號

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