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蘇州領贏加智能企業管理咨詢

六西格瑪培訓及項目輔導、精益生產體系導入、數字化工廠規劃、精益生產項目輔導、現...

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看板管理培訓

看板管理培訓AQA管理隸屬于美國質量認證有限公司(簡稱AQA),總部設在美國哥倫比亞市,是一家專業的認證、培訓。

0512-  QQ:

   

課程目標:

介紹拉動系統看板以及用于管理過程的目視化看板,以及這些看板對于生產組織,標準化作業以及持續改善的重要意義;生產看板的作用就是購買的“資金”,你需要關注的是生產過程中你要“購”什么,什么時候買,買多少。

通過培訓向企業管理人員導入精益生產的理論,以及看板管理方法,改變傳統生產管理模式,降低成本實現準時化供貨。

課程時數:

7hr

課程大綱:

一、KANBAN介紹

l、.看板的含義  

2、看板的種類

   TAKT信息板、發布信息板、5S信息板、KANBAN卡片、其他工具

   創建和應用不同類型的視覺控制工具

3、看板的作用與應用原則

4、看板拉動的先決條件

5、看板與客戶、供應商的關系

二、KANBAN實施

l.、看板實施與用戶需求方式

2、看板數量計算及應用實例

   看板卡數量的計算

   看板公式

   看板電子表

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   信號看板計算

3、看板的色別和視覺管理

   普遍使用的看板顏色在生產中的運用

    實踐中如何推行看板

4、如何使看板有效實施

培訓新員工

使看板成為可化視管理的要素及持續的工具

看板與信息系統的聯系

三、MRP與看板

四、看板系統的維護

看板卡數量的計算

 

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   看板電子表

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3、看板的色別和視覺管理

   普遍使用的看板顏色在生產中的運用

    實踐中如何推行看板

4、如何使看板有效實施

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使看板成為可化視管理的要素及持續的工具

看板與信息系統的聯系

三、MRP與看板

四、看板系統的維護

   

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學校地址:江蘇省蘇州工業園區岸芷街18號

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