蘇州生產管理培訓多少錢AQA亞太認證主要培訓項目：企業培訓，生產管理培訓，質量管理培訓，內審員培訓等相關課程。

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課程目標：

企業運作的目標是通過持續的消除浪費并向客戶提供的價值，從而實現企業的內部增值過程。我們的目標：讓即將風行的管理思想和生產系統進入你的公司。

從客戶的角度出發，認識價值和發現過程中的浪費，并持續消除浪費； 

采用精益化的拉動生產系統，有效控制過程中的庫存，降低制造循環時間，過程的循環效率（庫存、資金的周轉率）及客戶滿意率； 

為降低或消除過程中的非增值活動，通過降低設置時間、TPM、Poka-Yoke，生產線平衡以及目視控制，標準化作業等具體的改善方法，降低制造成本并支持拉動生產系統的實施。

課程對象：

總經理、生產及物料管理、質量、采購、制造工程、IE及客戶服務部門主管及相關人員

課程時數：

2天

課程大綱：

一、精益生產介紹

l. 精益的起源 

精益意味著速度

豐田汽車(TPS)與精益生產 

2. 精益生產追求的七零管理

二、精益生產的五項原則

1. 價值流與價值流圖 

2. 浪費

常見的7種浪費 

識別客戶增值與非增值（CVA & NVA）

看不見的浪費

利用價值流圖來尋找20的浪費

3. 流動制造

4. 拉動生產系統

5. 持續改善(Kaizen) 

三、精益生產的實施

l. 實施精益生產的前期準備

流程分析

團隊建設、項目管理

培訓多技能員工

溝通技巧

2. 精益工具的應用介紹 (案例分析)

精益生產的基礎 -- 5S與目視控制 

準時化生產(JIT)

看板管理

單件流

減少設置時間

MRP與拉系統

生產維護(TPM)

標準化作業

POKA——YOKE

四、精益企業的標志—度量

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更多課程點擊請進入：http://www.dfmci.com/jigou/58570

地址：江蘇省蘇州市工業園區岸芷街18號

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