网站免费进入窗口软件2023,北京老熟女HD,特级毛片a片久久久久久,星空无限传媒在线观看电视剧4k

  • 在線客服

蘇州東方大易培訓中心

一線班組長現場管理技能提升、MTP中層干部管理能力提升、MSA量測系統分析、PPAP生產...

機構課程咨詢服務:
12940158200512-66555771

蘇州8D手法培訓

蘇州8D手法培訓東方大易教育,幫助更多人完成夢想!

0512-  聯系

    

課程背景:
如何抓住大客戶?如何在大客戶內部創造更多的市場?趕在競爭對手前,早一步學習本課程,您就會收獲: 
現今是競爭激烈的時代,面臨顧客反饋的產品品質問題和公司內部的產品品質問題,企業主都在苦思如何有效處理并避免再次發生,以滿足顧客和市場競爭需求。一家公司若能善用8D手法,將為企業有效處理產品品質問題并避免再次發生。本課程介紹問題分析與解決的邏輯思考模式,并運用8D手法,達成解決問題與質量。使廣大制造型企業各級管理技術人員真正了解質量管理內涵、精髓、方法、工具,并能切實運用。

課程內容:
一、8D:8DISCIPLINES定義;
8D:8Discplines of Problem Solving解決問題的8個步驟 ;8D 是解決問題一種工具,通常是客戶所抱怨的問題要求公司分析,并提出解決及改善的方法,比改善行動報告 (Corrective Action Report) 更加地嚴謹;
二、8D的本質:問題解決程序;
1.問題的基本概要
2.掌握問題的要領
3.如何發現浪費
4.增值與非增值
5.PDCA 與 CA-PDCA 循環輪及 SDCA應用
6.8D的職責與目標 
7.8D的應用條件
三、8D步驟說明;
*G8D 步驟G8D Additional Portions 
D0:征兆/ 緊急反應措施
*將客戶端所發生抱怨的征兆加以定性及定量化
*針對此征兆決定是否使用 G8D 及G8D應該處理及預防的范疇
*用以確認 Symptom(s) 的工具圖表
*Emergency Response Action (ERA) 緊急反應措施
D1與D2 
D1、成立小組與職責
     *小組的成立的目的和目標
   *小組的成員
*小組的成員職責權限劃分、如何溝通和溝通方式

蘇州8D手法培訓東方大易教育,是學習專業知識的佳選擇!

蘇州8D手法培訓,蘇州8D手法培訓多少錢,蘇州8D手法培訓地址


D2、問題描述與頭腦風暴
* 發現并收集問題,詳細描述問題與5W2H
* 不是馬上處理問題,而是認清楚問題本身是不是問題?
* 看清楚問題的本質是什么? (異常與結構,普通原因與特殊原因);
* 普通原因與特殊原因區分,SPC與控制圖應用;
* 分清楚什么是現象? 什么是真因? 
*柏拉圖與二八法則 、ABC 分析法;
D3:Develop Containment  Action (暫時改善措施)
*找出和選擇佳 “ 臨時改善措施"
*決策
*實施,并作好記錄
*驗證
D4、確認并驗證問題出現的根本原因
* 分清楚什么是現象? 什么是真因? 
* 發生原因與流出原因;
* 豐田生產方式: “反復提出五次為什么”尋找原因?
* 魚刺圖分析,尋找原因?
* 頭腦風暴的活動過程和實施規則;
* 確定和評估根本原因; 
* 驗證;
D5、解決問題的糾正措施的對策擬定,確認解決對策的正確性
*針對發生原因與流出原因,擬定改善措施的對策;
*整理改善對策方案,詳細考慮各方案優缺點,再予過慮,評價,建立共識以決定佳方案;
*以上對策方案,直呈請管理層核定后據以實施;
*管理層執行糾正措施;
D6、執行解決問題的糾正措施
*執行糾正措施的步驟; 
*證實糾正措施實施的:在每一項的對策展開中, 還是要依P-D-C-A的旋轉, 須收集數據隨時掌握實施動態, 確認每一對策的, 假如不佳時,亦可修定對策, 再重新執行
    *執行糾正措施,廢除臨時措施
D7、差錯預防 - 防止再發生 
* 檢查同類產品是否有此類問題,如有將解決問題的糾正措施橫向展開;
* 針對發生原因與流出原因,從管理角度尋找是那一個過程、那一個過程小過程、那個環節的問題;
* 提出管理過程、系統的修改建議,再予過慮,評價,建立共識以決定佳方案;
* 以上對策方案,直呈請管理層核定后據以實施,修正管理過程、系統;
* 驗證有效性;
* 總結;
D8、恭賀小組 
    *制定改善成果表
    *成果匯報
*表彰 
四、8D中常用工具串講;
*QC舊七手法和新QC七手法的應用
*舊品管七大手法定義與應用關系;
*層別法、檢查表、直方圖的制作步驟和案例、練習;
*過程控制理論與控制圖的制作步驟和案例、練習;
*散布圖、因果圖、柏拉圖的制作步驟和案例、練習;
*新品管七大手法與在品質活動中意義、作用與定義;
*箭形圖法、PDPC法、親和圖法的制作步驟和案例、練習;
*關聯圖法、系統圖法、矩陣圖法制作步驟和案例、練習;
*矩陣數據解析法制作步驟和案例、練習;
五、如何應用8D手法解決問題與案例分析;
*臺資企業8D手法運用案例分析;
六、案例分析、課程總結、。

蘇州8D手法培訓東方大易教育,好的教育!

0512-  聯系

    

更多地址點擊進入:http://www.dfmci.com/jigou/159504/list_124119.html 

地址:蘇州新區濱河路588號賽格電子雙城A座15樓1501

蘇州8D手法培訓,蘇州8D手法培訓多少錢,蘇州8D手法培訓地址

機構簡介 |課程列表 |機構動態 |機構相冊 |聯系我們
機構地址:蘇州市姑蘇區三香路183號體育中心游泳館樓上5樓
蘇州8D手法培訓 請咨詢: 0512-66555771
免責聲明 | 版權/投訴舉報

微信選課
享更多優質好課!

本頁面由主體*蘇州工業園區東方大易管理咨詢有限公司*自行上傳,本網不對該頁面內容(包括但不限于文字、圖片)真實性和知識產權負責,如有侵權請聯系處理刪除qq:16720809  。
主站蜘蛛池模板: 义乌市| 青河县| 吉林省| 英吉沙县| 资兴市| 武陟县| 康平县| 南康市| 赫章县| 化德县| 扎兰屯市| 镇江市| 长宁区| 德化县| 炉霍县| 丰都县| 肥西县| 寻甸| 广元市| 大余县| 张家川| 长宁县| 维西| 饶河县| 察雅县| 根河市| 深州市| 绥芬河市| 原阳县| 连州市| 孝昌县| 日土县| 巫山县| 弋阳县| 含山县| 杨浦区| 仪陇县| 通辽市| 陇川县| 香港| 龙海市|