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蘇州卓一企業管理園區分校

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更新時間:2024-04-25 16:30:48

蘇州企業培訓-5S與目視化管理

授課機構 蘇州卓一企業管理園區分校
上課地點 蘇州工業園區星桂街33號鳳凰大廈3008室(卓一培訓中心)|詳細地圖
成交/評價 5.0分
聯系電話 0512-66555771

課程詳情

5S與目視化管理

課程時間2015年1月

課程地點:蘇州滄浪區解放東路555號桐涇商務廣場2號樓11樓

課程費用:2380元/人

課程背景

 


 

現場 管理企業管理的基石,、規范、完善的現場管理是產品質量的基礎,是企業效益和市場競爭力的動力。5S 和目視管理 是推行現場管理的基礎,也是中小企業降低管理成本,管理效率,改善現場的直接,有效的方法。5S是創建和保持組織化,整潔和工作場地的過程和方法,可以教育、啟發和養成良好“人性”習慣,目視管理可以在瞬間識別正常和異常狀態,又能,正確的傳遞訊息。 

 

課程目標

 


 

Ø         理解企業中推行5S的重要性

Ø         掌握每一個S的具體實施方法和有效工具

Ø         掌握在企業內系統化推行5S的實施流程和注意事項

Ø         獲得更好的企業形象,員工的歸屬感

 

課程對象

 


 

主管班組長、領班、5S推行主管、5S專員、生產經理、生產主任等

 

課程大綱

 


 

 

單元:5S基本概述


 

節:工廠印象

第二節:何為5S

第三節:企業實施5S的理由

第四節:推行5S管理的真正目的

第五節:5S之間的關系

第六節:5S的三大支柱

第七節:5S的推進層次


 

第二單元:5S與各個管理系統的關系


 

節:5S與合理化

第二節:5S與企業改善

第三節:5SISO9001質量管理體

第四節:5S精益生產方式


 

第三單元:5S推行要領


 

節:1S-整理

? 狀態識別的含義

? 要與不要的基準

? 放置準則

? 非必須品的處理準則

? 紅單作戰

? 5WHY法則

? 整理的難點

第二節:2S-整頓

? 各有其位各在其位

? 物料尋找百丑圖

? 如何排除尋找的麻煩

? 工、輔具的整頓

? 在制品的整頓

? 材料倉庫的整頓

? 標準規程的整頓

? 設置的整頓

? 整頓的三要素

? 整頓的難點

第三節:3S-清掃

? 清掃就是檢查

? 清掃的推行

? 清掃與溝通的關系

? 清掃責任區

? 標準與制度

? 污染源的清掃與控制

? 清潔用具的管理

? 清掃的典型問題

第四節:4S-清潔

? 行為與目的的關系

? 清潔推行與統一的意志

? 改善目標

? 團隊活動

? 明確的標準與制度

? 管理水平的界定

? 清潔的典型問題

第五節:5S-素養

? 持續改善

? 素養形成的過程分析

? 晨會

? 素養的難點

? 的素養

? 素養的典型問題

? 5S關系圖

? 人造環境,環境育人


 

第四單元:定置管理的實施


 

節:定置管理的含義

第二節:定置管理的含義

第三節:定置管理的設計原則

第四節:定置管理技術方法

第五節:定置管理圖

第六節:定置管理操作


 

第五單元:目視管理


 

節:目視管理的含義與作用

第二節:目視管理的方法

第三節:目視管理的著眼點

第四節:目視管理的評價基準

第五節:顏色管理的運用


 

第六單元:5S活動工作程序


 

節:成立推行組織

第二節:擬定推行方針及目標

第三節:擬定工作計劃

第四節:培訓

第五節:宣傳與溝通第六節:5S活動試行

第七節:5S活動試行的評價

第八節:5S活動實施及檢查

第九節:評價公布及獎懲

第十節:綜合分析與持續改進

第十一節:納入日常管理


 

第七單元:5S活動的評價標準


 

節:評分標準

第二節:評價準備

第三節:評價方法

第四節:如何改整

第八單元:5S活動的考核與改善

節:考核的一般方法

第二節:推行5S管理需要注意的一些問題

品質與文化


 

講師介紹

 


 

老師

工作經歷:

2005?Date  蘇州卓一企業管理顧問有限公司   講師

1998?2005  華宇企業管理有限公司 講師 

  新生汽車零部件有限公司    品質部經理、副總經理

專業資質:

質量管理體系認證咨詢師

法國檢驗局     特邀講師

北京中智信達科技教育集團    特邀講師

清華大學遠程教育中心            特邀講師

擅長課程:ISO9001QS9000VDA6.1TSspan style="FONT-FAMILY: 宋體">、TL9000ISOspan style="FONT-FAMILY: 宋體">認證輔導、質量管理、TQM5SQC七手法、APQPPPAPMSAFMEASPC、流程再造、現場管理等課程的培訓

出版物:與北京中智信達教育科技有限公司合作推出產品質量先期策劃(APQP)、失效模式與分析(FMEA)、測量系統分析(MSA)三門課程光盤。

輔導過的企業:上海大眾、上海通用、東風汽車、西門子、寶鋼集團、飛利浦、    三星電子、輝門集團、青島海爾、金龍聯合汽車、羅蘭先進石墨、怡得樂電子、依斯克拉汽車電器、喬治費歇爾汽車、普茨邁斯特機械、椿本發動機、凱毅德、奧特控股、萬都底盤等


咨詢電話:0512-nbsp; 聯系QQ/span>

更多請點擊進入:http://suzhou.pxto.com.cn/JiGou/1cdc3d879d3564e0.html

學校地址:滄浪區解放東路555號桐涇商務廣場2號樓11

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