蘇州卓一企管-客戶服務
| 授課機構 | 蘇州卓一企業管理園區分校 |
| 上課地點 | 蘇州工業園區星桂街33號鳳凰大廈3008室（卓一培訓中心）|詳細地圖 |
| 成交/評價 | 5.0分 |
| 聯系電話 | 0512-66555771 |
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課程詳情
蘇州卓一企管是蘇州的企業管理培訓。主要開設：生產管理培訓，內審員培訓，企業管理培訓等相關課程。
課程時間：2014年11月5-6日
課程地點：蘇州市解放東路555號桐涇商務廣場2號樓11樓（卓一培訓中心）
課程費用：2580元/人
課程背景
MOT走進中國
6位企業家、管理共同
美國西南航空公司借助MOT連續20年取得了驕人
IBM耗資800萬美元開發了MOT培訓課程
MOT培訓課程成為IBM一門規定所有員工都必須參加的課程
麥當勞公司指定MOT課程為新員工上崗培訓的必修課程
MOT概念一經推出，成為眾多500強企業競相引進的培訓課程
受惠行業涉及航空業、銀行業、通信業、公共部門、醫療業及所有服務業
課程目標
• 認識在客戶形成對我們的看法的過程中學員自己所起的作用
• 學習如何與內部相關部門共同形成為外部顧客服務的團隊
• 深刻體會在同一個事件面前，不同的處理方式能夠給顧客帶來的不同看法
• 掌握在與客戶打交道過程中的有效的行為模式
• 掌握透過表面期望洞悉客戶內心真正需要的能力
• 掌握理解客戶期望并且管理客戶期望的能力
• 掌握從雙角度出發既大限度滿足客戶需求，又保護公司利益，設計行動方案的能力
課程對象
• 企業中高層領導
• 直接接觸顧客的人士
• 服務于內部客戶的人員
課程大綱
通過錄像演示，用一個貫穿始終的案例逐步分場景展開，對比正反兩種做法，突出表現員工個人行為能夠給客戶帶來的價值。公司還是那個公司，產品還是那個產品，變化的是員工自己的行為。隨著案例故事的逐步展開，我們幫助學員學習：1. 一個非常簡單、好用的行為模式；2. 一個分析客戶心理活動的方法；3. 一套相關的影響客戶的技能。
部分：引言??誰扼殺了這個合約？
? 什么是客戶的認知? 客戶對公司的真相認知來自與員工的接觸? 服務的本質：滿足客戶的需求? 服務的關鍵：發現客戶的需求的能力。? 在服務過程中哪些方面可以為顧客增值？? MOT的意義
案例：無辜的留話者? 為什么客戶的看法和你的看法有差異？? 怎么才能察覺將引起客戶不滿的跡象？? 理解MOT行為模式
第二部分：MOT行為模式??探索Explore
MOT行為模式：步：探索：? 為客戶著想與客戶利益分析? 尋找及確認客戶的期望? 培養傾聽客戶的能力
案例：好心的同事? 什么才是健康的內部客戶與外部客戶的關系? 作為一個團隊共同為客戶創造價值：后方為前方服務，前方為后方著想? 澄清上下游之間的期望? 為什么顧客的期望可能是錯誤的？? 如何管理客戶的期望？? 什么才是真正為客戶著想？? 為客戶和公司雙嬴創造條件
必要的影響技巧? 挖掘客戶需求的提問技術? 聆聽的關鍵技術? 面對客戶異議如何引導？
案例：繁忙的業務經理? 分析客戶在公司內的角色：替客戶著想的前提? 分析客戶的期望? 創建大限度滿足客戶期望的方案
案例：專業的競爭對手? 建立管理客戶期望的能力? 如何讓客戶充分感受到你的增值? 如何建立信任，把細微的線索轉化為業務機會
第三部分：MOT行為模式??提議Offer
MOT行為模式：第二步：提議? 什么是恰當的提議? 什么時候不能做提議? 客戶需求分析與公司支持能力分析? 你打算處理的是一個雙的機會
第四部分：MOT行為模式??行動Action
MOT行為模式：第三步：行動? 5C原則：幫助你實現的準則
案例：不會傾聽的業務副總? 察覺客戶的心理期望? 通過發現客戶的心理需要為客戶增值? 如何正確使用和鞏固客戶關系? 如何呈現利益：把自己的長處和客戶的需要聯系起來
第五部分：MOT行為模式??確認Confirm
MOT行為模式：第四步：確認? 畫龍點睛的一筆：后的補救機會：完整滿足客戶的期望讓客戶把滿意說出來? 確認用語
案例：于事無補的求助熱線? 復習和運用MOT模式? 復習分析客戶的期望和需求
個人行動計劃
講師介紹
卓一企管講師團授課！
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學校地址：滄浪區解放東路555號桐涇商務廣場2號樓11樓
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