精細化管理-企業內訓
| 授課機構 | 北京博士德管理顧問有限公司 |
| 上課地點 | 北京|詳細地圖 |
| 成交/評價 | 5.0分 |
| 聯系電話 | 4008-889-073 |
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課程詳情
課程時長：1天/6小時
授課老師：汪中求
授課費用：面議
課程背景
社會分工越來越細，專業化程度越來越高，一個精細化管理的時代已經到來。激烈的市場競爭要求企業的管理要從粗放型向精細化過度，在現代企業競爭中，越來越多的組織和個人都意識到細節的重要，都意識到把管理工作做精做細的重要，“精細”已經成為競爭重要的表現形式，精細化管理已經成為未來企業成敗的關鍵。工作缺乏精細意識，管理粗放，執行效率低是目前中國企業的普遍現象，對于當前中國的很多組織而言，都面臨一些突出的、共性的問題：
主要依賴搞關系和鉆空子來謀求發展
缺乏明確的目標和計劃，或者難以貫徹執行（即組織的執行力差）
高層管理者天天忙于“救火”
缺乏系統的管理制度和業務規范，企業管理和運營隨意性很強
產品或服務質量存在較大缺陷
業務流程混亂，或者流程明確，但無法嚴格執行
崗位職責不明確，人浮于事，內部矛盾重重
員工責任心不強
浪費嚴重，感覺業務很紅火，就是沒有滿意的盈利狀況
……
總結而言，就是組織的基礎管理工作不完善，管理工作的精細化程度很低。 這些問題具有共性和普遍性，不單純是管理者和員工的問題，而是中國經濟、社會和文化獨特發展歷程必然產生的階段性問題。這些問題的解決終要靠管理者和員工的努力，其中關鍵的是管理者要改變管理觀點和管理方式。
課程收益
1、通過本課程的學習可以準確整合西方的科學管理理論以及現代管理理論，將當代先進管理方法與科學管理理論融合在一起，致力于解決企業自身面臨的突出問題，系統企業內部的基礎管理水平，從而使企業管理水平的，同時為員工的工作流程和工作標準提供的指導，實現管理工作的規范化和科學化。
2、本課程是建立在常規管理的基礎上，并結合企業特點將常規管理引向深入，將精細化管理的思想和作風貫徹到企業的每一個環節，使企業自上而下的積極引導和自下而上的自覺響應成為常態式管理模式。
3、通過本課程可了解精細化管理是一項系統工程，實施精細化管理，需要對整個企業的管理方式進行系統性變革，通過改變企業的領導方式、改變員工的工作觀念、革新企業文化、實施新的績效考核標準等方式企業管理水平，精細化管理的開展。
4、提供精細化管理實施落地的系列工具和整體思路，幫助企業理清崗位職責、崗位工作流程和標準，確定崗位價值，建立崗位績效考核標準，并從精細化管理實施的要求出發，訓練學員樹立正確的管理及職業意識，掌握目標管理、時間管理、授權管理、下屬培養與激勵以及有效溝通的方法，精細化管理的實踐落地。
課程大綱
精細化管理上篇：認識精細化管理
一、感知管理問題
二、認識精細化管理
下篇：實踐精細化管理
三、中高層的精細化管理素養
四、干部的精細化管理實踐
五、組織實施和應用建議
