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遠發輝翼筑道深度改善咨詢，幫助企業導入精益生產，壯大自己適應市場，協助企業狗賬戶屬于并適合自身的管理之道。
深度改善咨詢的定義：500企業都已導入精益生產，壯大己身，以適應市場。而對于在“摸著石頭過河”中發展起來的國內企業，在要真正動手“修煉內功”時卻又往往無從下手，“惑失道”。沒有精益基礎作為鋪墊，企業的轉型升級，智能制造之路都將成為一紙空談。
此時正需要“傳道授業解惑”之師，協助企業在TPS導入初期，明確自身運營與工廠的精益水平之差距。我們用較專業的顧問團隊幫助企業導入較原汁原味的TPS，更為重要的是攜手企業持續發展，結合行業特性構建屬于、適于自身的管理之道，此為筑道。
深度改善咨詢內容：
整流化價值鏈構筑：精益工廠設計及，新工廠布局，產能，研發、試制流程優化，換產損失降低，設備損失時間降低，設備自主保全體系建立，簡易自動化設計應用，標準作業系統建立，庫存管理優化，制程品質控制，在制品庫存消減，良品率，精益倉儲物流設計，供應商質量管理體系建立，異常響應系統建立
深度改善咨詢：
√通過現狀調查剖析企業的深層次問題，明確自身現狀及戰略方向，回歸原點
√幫助企業高中基層團隊統一思想，形成共識；打破部門隔閡，形成協作作戰
√搭建精益體系，改善實現運營（客戶滿意度，安全，品質，交期，成本等各項指標的的優化）
√實現TPS本土化落地，培養具有精益價值觀的人財團隊，真正企業，打造工廠
遠發輝翼二十多年來專注現場管理人才培養，專業小班授課，授課質量，是您培養管理人才的不二之選。
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