首先介紹什么是質量管理體系審核

　　確定體系的活動和結果是否符合標準，及體系管理的各項規定是否得到有效的貫徹并適合于達到質量目標的、系統的、獨立的檢查。

　　具體如下：

　　1.符合性：質量管理體系對應體系文件（質量手冊、程序文件）是否符合標準要求。

　　2.有效性：體系活動與文件要求是否一致，即文件要求是否有效實施。

　　質量管理體系審核的分類

　　1.較好方審核：一個企業對其自身的體系運行所進行的審核。

　　2.第二方審核：需客戶方派出審核員按合同規定的要求對它的供方的質量體系進行審核。

　　3.第三方審核：公正的第三方對申請的企業進行的獨立的體系審核。

　　內部審核的目的

　　內部審核的目的是進行管理體系的自我評價，審核的結論一般用于管理評審和其他內部判斷、決策等目的，也可作為組織自我合格聲明的基礎。可以毫不夸張地說，內部審核就是企業管理者的“眼睛”，而內審員就是大腦，在發現問題時、尋找改進機會、防止問題重復發生。它發揮著積極的監視和督促作用，同時以PDCA循環，防患于未然和循序漸進，不斷企業的管理水平，由此可見內部審核和內審員有多么重要。

　　那內審員在質量管理體系中的重要作用是什么呢？

　　1.對質量管理體系的運行起監督作用。通過內審活動監控體系的運行，及時發現和解決問題。

　　2.對質量管理體系的保持與改進起參謀作用。針對所發現的某些不符合項可以提出有針對性的糾正措施建議。

　　3.在管理方面起溝通和紐帶作用。在日常的審核中通過與廣大員工的接觸與交流，可以傳達管理層的質量方面的政策和意圖，可以把員工對質量管理方面的意見建議向管理層反映。

　　4.在第二、三方審核中起到內部與外部接口作用。通常是通過內審員擔任外部審核的向導或觀察員角色，一方面是自己審核能力，一方面是向對方介紹公司的實際情況。

　　5.在質量管理體系的有效實施方面起帶頭作用。利用內審員對質量管理體系理解透徹的，在日常工作中帶頭認真執行和貫徹有關的質量標準、規章制度，身體力行的影響周圍的員工。