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企業領袖高管培訓

開設:高管培訓,工商管理總裁班,企業管理總裁班,企業管理課程

咨詢電話: 028-85212529
機構地址:九里堤

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更新時間:2021-04-16 17:37:57

成都現代企業工商管理(課程)研修班

授課機構 企業領袖高管培訓
上課地點 九里堤|詳細地圖
成交/評價 5.0分
課程電話 頁面右上角

課程詳情

 

 

經濟管理中華高管研修中心潛心10年,專注打造《現代工商管理(課程)研修班》。課程歷經6次升級,堅持以解決中小企業實際管理問題為核心,設立系統性與型的培養體系,融合國內20余位級教授的研究成果與商業咨詢經驗,輔以優質的教學管理工作,形成川內專業的工商管理課程。自2005年起,課程已連續開辦近40期,為各企業累計培訓5000余名中高層管理者,并以其的教學品質而享譽業界。

 

【課程收益】

1、 經濟新常態下,中小民營企業如何創新經營與轉型發展?

2、 中小企業如何解決代序傳承問題,創建百年基業?

3、 管理者如何變革管理理念,打造的運營體系?

4、 團隊如何培訓轉化率,讓知識真正為企業服務?

5、 如何讓執行層跟上決策者的步伐,實現企業的整體發展?

 

【課程價值】

 

 

【招生對象】 企業董事長、總經理、總監等高層管理人員   

【教學安排】

 學    制:12個月。每月集中2-3天(周五?周日)上課,不脫產學習

上課地點:成都市二環路北一段111號校內

教學方式:管理思維 + 實用工具 + 案例分析 + 互動研討 + 總結點評  (課堂)

          中華高管論壇 + 聯誼活動 + 學員企業考察 + 學習沙龍     (課外)

頒發:頒發經濟管理《現代工商管理(課程)研修班》結業

 

【培養體系】

 

管 理 必 修 課

 

宏觀經濟形勢分析與戰略決策

視角下的中國新機遇

國內外政治格局與經濟危機

宏觀經濟體制及產業調整

戰略重構與創新思維

 

商業模式創新與管控

商業模式創新關鍵點分析        產品定位與企業盈利模式研究商業模式創新經典案例

 

企業變革與管理創新

企業文化在管理中的運用                           組織系統創新                                    創新管理思維與管理方法                           投資產品中的財富機遇

 

組織行為與企業掌控

現代組織管理的制度設計    

組織溝通與人際關系協調    組織領導授權與控權藝術    組織個體中心理與行為分析  組織激勵與精神文化管理

 

企業家的財富邏輯

經營風險與財富安全                                                               家庭資產的合理配置與安排                                                   戰略性資產配置與再平衡                                                       投資產品中的財務機遇

 

戰略財務與金融之道

的財務金融理念

以公司價值為導向的管理架構

價值管理與模式重構

營運能力與投資決策

資本結構與融資決策

 

企業項目管理解決之道

企業項目選擇與治理政策

企業核心業務商業價值分析

項目風險與組合投資分析  

項目的實施、管理與 

 

體驗式培訓

案例分析與沙盤模擬經營檢測拓展訓練競爭、合作、凝練  國內外商務游學            標桿企業參訪

 

 

 

團 隊 提 升 課

 

企業人才與戰略人力成本控制

中國商業生態系統分析與領導思維

管理者的領導力與領導魅力

企業人才管理問題與出路

人才供應鏈系統設計與人力成本控制

績效管理與績效評估的運用

 

商業模式變革下的營銷創新

動態市場下的營銷政策

大數據時代的盈利模式

新媒體與行銷創新

策略性整合營銷 

品牌營銷與服務營銷

 

投資者應知曉的戰略稅收籌劃

民營企業投資稅收的戰略規劃

融資稅收風險與應對策略

企業經營稅收政策解讀與籌劃 

金融衍生工具中的稅收管理

 

人際溝通與商務談判

人際關系結構與溝通模式

差異化溝通策略

商務談判中的難點與應對技巧

情緒管控與行為方式  

中 華 高 管 論 壇

課題一:新媒體營銷與品牌建設

課題二:創新戰略規劃與化思維

課題三:公司資本結構與企業績效

課題四:基業長青的傳承戰略

課題五:現代企業組織制度與治理結構

課題六:《弟子規》與企業文化

課題七:企業法律實務與風險管理

課題八:股權激勵計劃

課題九:企業家領導魅力與商戰智慧

課題十:《黃帝內經》與中醫養生

 

 

                                                                                                                                

【師資陣容(部分)】

 

 

鐘朋榮:國務院政策研究經濟學家;中央財經教授;多家大型企業和地方經濟顧問

余明陽:上海交通品牌戰略研究所所長;中國策劃研究院院長

董 權:清華、北大、浙大等EMBA主講教授;服務案例:唯品會、海瀾之家、光明集團、燕京啤酒等

張嘉偉:清華,北京EMBA主講教授;服務案例:大娘水餃、江淮動力、阿里巴巴

喻景忠:中南財經政法教授;參與新稅法、司法等多部法律起草;服務案例:武鋼兼并鄂鋼、中石油

葉觀瀾:安徽新華集團企業發展研究院院長;新華國學研究院院長

程紹珊:北京、清華特聘教授; 北京迪智成企業管理咨詢有限公司董事長

艾學蛟:北大、清華等EMBA主講教授;服務案例:中移動、中鹽集團、南方航空、歐尚、招商銀行

陳晉蓉:清華、北大等EMBA主講教授;服務案例:福特汽車、廣東報業、建設銀行、海信集團 

許玉林:中國人民勞動人事教授;服務案例:開發銀行、北京時代集團、伊利、東阿阿膠等 

劉紅松:中國戰略與管理研究院、博導、教授;服務案例:中國二重、長春一汽等

華 民:復旦經濟研究所所長、教授、博導;服務案例:上海市"十五規劃"委員會顧問  

王慧奇:清華、北大特聘教授、中國“能動管理“創始人;服務案例:大唐電信、建設銀行、中國移動

王 勇:清華、北大特聘教授;項目管理;參與2008北京奧組委項目管理部培訓與咨詢

尤登弘:美國馬里蘭史密斯商EMBA主講教授;服務案例:聯合利華、飛利浦、強生

高賢鋒:北大企業家班,清華總裁班特聘教授;服務案例:利郎(中國),金輝集團,賽飛亞集團

趙國慶:稅務總局稅務院副教授;服務案例:歐盟商會、惠普中國、中國人壽、萬科

高建華:北京匯豐商客座教授;服務案例:惠普中國知識官,蘋果電腦中國市場總監

  鵬:中國金融與經濟領域新銳;人大教授,公共財政研究所副所長

 

【第二課堂】 

 

企業考察                                                       企業互訪

不定期地參觀國內外具有行業代表性的企        參訪學員企業,分享企業管理經驗,

業,與高層對話交流,學習借鑒經驗        探討企業轉型之路

 

合禾在線                                                     合禾堂

豐富的在線培訓資源,打造24小時學習         不定期邀請國內經濟學家、商界

平臺;高端的精英社群,共享優質商訊          以及學術作客堂,交流熱點話題

 

行業沙龍                                                       移動課堂

舉辦行業沙龍,特邀行業參與,與學        將學習搬出課堂,以游學的形式邊走邊學,

員深度交流,掌握前沿資訊                    實踐“讀萬卷書,行萬里路”

 

文體活動                                                     興趣俱樂部

運動會、文藝晚會、競技……精彩紛        高爾夫、越野、品茗、收藏……高雅的興

呈的文體活動,愉悅身心,陶冶情操            趣活動,分享快樂,深化友情

 

 

商務對接                                                       定制開發

共享高端人脈商圈,整合優質商務資源,        中心將根據學員不同需求,定制開發更多

展開跨行業、跨地區商務合作                  更優質的學員活動,敬請期待

 

【入學申請】                                                                     

報名條件:??萍耙陨蠈W歷,3年以上管理工作經驗的企業高層管理者。(對個人管理經驗特別豐富者,可適當放寬要求)

報名資料:工作證明、身份證及學歷證明復印件、近期彩色登記照13張及電子版生活數碼照。

    費:span style="font-family:宋體">元人民幣/(課程授課費)匯入以下賬戶:

      名:

  行:四川省成都市工行金牛支行交大分理處

      號:4402088509100000675(請在附言欄內注明:姓名及工商管理班)

    費:7800元(報名費、資料、教材、講義、體驗式培訓、課間糕點、水果),以現金方式交付,開據正規發票。

 

課程評價
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