蘇州中衛企管-五大工具整合（APQP+FMEA+PPAP+SPC+MSA）
中迪企管培養和擁有一批國際注冊審核員和項目顧問師，他們對各類標準有著深刻的認識并具有多年現場實務管理經驗和眾多的成功輔導經歷。0512-66555771
| 授課機構 | 蘇州中迪企業管理咨詢有限公司 |
| 上課地點 | 蘇州姑蘇區平瀧路251號蘇州城市生活廣場A座1615室|詳細地圖 |
| 成交/評價 | 5.0分 |
| 聯系電話 | 0512-66555771 |
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課程詳情
蘇州中衛企管是專業的企業管理培訓學校，培訓項目：企業管理培訓|內審員培訓|采購與供應培訓|質量管理培訓|精益生產培訓等課程培訓。
【課程價格】4000元/人
【開課時間】2014年12月1-5日.蘇州 我公司常年循環開課
【備注項目】我公司所有課程均可進行內訓，有意者請與我司相關人員聯系。
您有以下的困惑嗎？
我們公司的APQP就是一個空架子；
APQP實施的五個過程中，究竟在什么階段需要使用FMEA、SPC、MSA?
SPC是關注統計的，和我們的APQP不相干；
客戶只知道要PPAP,我也不知道究竟怎樣才能滿足客戶要求；
五大工具是累贅，我們的使用只是應付審核；
我們從來就沒有把五大工具整合利用，我也不知道他們之間的關系；
公司應該組織五大工具整合培訓，讓我們系統了解它們之間的關系；
我是初次接觸五大工具，每樣工具培訓幾天，到后我什么都不會使用；
……
中衛企管全新推出五大工具整合（APQP+FMEA+SPC+MSA+PPAP）培訓課程,為您針對性的解決以上問題！
【參加人員】
管理者代表、顧客代表、產品技術經理、質量經理、項目經理、設計工程師、制造工程師、質量工程師、過程審核員和其他直接參與新產品或新制造過程開發、過程標準化和過程改進的人員。
【學員背景要求】
有新產品開發、制造過程開發或項目管理的實踐經驗或需求，略懂汽車行業核心工具的使用要求。
【培訓教材】
每位參加人員將獲得一套中衛版權所有的培訓教材。
【課程內容】
一. TS/span>的五大工具，即產品質量先期策劃和控制計劃(APQP)、潛在失效模式及后果分析(FMEA)、統計過程控制(SPC)、測量系統分析(MSA)、生產件批準程序(PPAP)構成了TS/span>的核心。
二. 本課程以項目策劃和項目管理為主線，用一個具體的產品為實例，詳細講解在新產品導入過程中如何靈活運用APQP、控制計劃、FMEA、SPC、MSA以及PPAP等工具，，并通過深入淺出的案例練習使學員能掌握該核心工具。
【培訓目標】
1. 理解五大工具的目的、原理、過程和方法；
2. 掌握五大工具的知識和技能，能有效開展項目策劃和管理，具備擔任新產品開發項目組長的能力；
3. 具備應用五大工具對現有產品和過程實施過程評估的能力，以實現產品和過程的標準化和持續改進。
咨詢電話：0512- 咨詢QQ:/span>
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學校地址：蘇州市三香路120號萬盛大廈15樓E座
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