蘇州中衛企管-六西格瑪黑帶
中迪企管培養和擁有一批國際注冊審核員和項目顧問師，他們對各類標準有著深刻的認識并具有多年現場實務管理經驗和眾多的成功輔導經歷。0512-66555771
| 授課機構 | 蘇州中迪企業管理咨詢有限公司 |
| 上課地點 | 蘇州姑蘇區平瀧路251號蘇州城市生活廣場A座1615室|詳細地圖 |
| 成交/評價 | 5.0分 |
| 聯系電話 | 0512-66555771 |
|
|
|
課程詳情
蘇州中衛企管是專業的企業管理培訓學校，培訓項目：企業管理培訓|內審員培訓|采購與供應培訓|質量管理培訓|精益生產培訓等課程培訓。
【課程名稱】六西格瑪黑帶
【課程價格】/span>元/人
【開課時間】2014年11月11-20日蘇州
【備注項目】我公司所有課程均可進行內訓，有意者請與我司相關人員聯系。
【二十天課程】 介紹六西格瑪黑帶所需的核心模塊，實施策略和方法。學員將學會使用六西格瑪工具實施來持續地，可重復地解決問題. 培訓包括20天培訓，分為4個月進行，每月一周，培訓基于項目管理的方式。中衛建議學員參與現場實際項目的實施，并在咨詢師的輔導下監控整個六西格瑪實施過程。
【參加人員】
企業管理和技術人員，負責企業西格瑪黑帶項目實施的人員
培訓教材：
每位參與人員將獲得一套版權的培訓手冊以及案例練習。
【課程內容】
周
n 六西格瑪基礎
n 性策略
n 關注客戶
n 過程流程
n 失效FMEA
n Minitab 介紹
n 統計基礎
n 能力分析
n 策略系統分析MSA
n 項目計核算/報告
n 項目指標
n 要求
n 黑帶項目計劃
n 培訓回顧
第二周
n 項目選擇和回顧
n 圖形和多變量分析
n 根本原因分析和非正態
n 數據分析
n 采樣計劃制訂
n 項目計劃和輸出
n 六西格瑪實施
第三周
n DOE 介紹和計劃
n 因子分析
n 優化 （RSM）
第四周
n 標準化(QS/ISO-9000, Six Sigma, QOS, APQP)
n 商業過程模式
n 過程控制和改進策略
n 預防維護
n 六西格瑪和問題解決的關系
n 統計公差
n 六西格瑪設計
n 項目報告評估
培訓要求：
具備基本的統計知識和項目管理知識
培訓目標：
l 完成六西格瑪項目，項目收益為$100,000-$150,000
咨詢電話：0512- 咨詢QQ:/span>
更多課程請點擊進入：http://suzhou.pxto.com.cn/JiGou/8b6f83e6e485681a.html
學校地址：蘇州市三香路120號萬盛大廈15樓E座
蘇州中衛企管|蘇州中衛企管學校|蘇州中衛企管中心
