課程詳情
高頓觀點 有的財務經理在該崗位奮斗10年8年，有的財務經理卻任職三五年就已成財務總監，這絕不僅僅是機遇的問題，也不僅僅是專業的高低，這是財務經理整體能力的差距體現。
在商業環境日益嚴苛的今天，企業對財務經理的要求也越來越高。財務經理的職能絕不再僅僅是管理好核算、信息整合、反映和資金，更需要介入公司戰略決策、運營管理的運籌帷幄之中。
高頓財務培訓深入研究財務人員的職業發展與素能匹配，從財務經理與財務總監的區別著手，講述財務經理的角色定位與財務管理，幫助財務經理利用扎實的財務知識輔助決策，同時發揮與各部門的平衡協調作用，并用新的財務理念和管理模式從戰略高度實現企業財務管理的變革，支持企業戰略的發展。
課程收益
【全新角色定位與管理】針對財務經理勝任特性與財務團隊的組織定位，打破傳統思維，提供給財務經理全新的管理理念和模式，團隊效率和財務管理水平。
【高度戰略思維與決策制定】讓財務經理站在企業戰略發展的高度，立足報表分析企業經營實質，完成戰略支持與財務政策的制定。
【財務管控與價值】結合財務經理專業，培養其有效的預算管理、戰略成本管理能力，有效企業價值增長空間;
課程對象
財務經理
至財務經理職位的會計經理、現金經理、稅務經理
課程評價
聚劃算
