課程詳情
高頓觀點 戰略是企業經營思想的集中體現，同時也是制定企業規劃和計劃的基礎。作為企業運作的三駕馬車，財務是企業戰略管理的，在任何時候，戰略性地規劃財務管理都是企業競爭力持續增長的條件。
企業應該如何清晰的設立公司的遠景目標與戰略規劃?如何構建合理的組織結構與決策體系?財務高管們如何站在企業長期發展的高度，統籌從資金預算、生產計劃到內部調控、財務分析等經營機制?如何資金安全和被有效利用的資金管理程序嚴格控制?
本課程以企業戰略為切入點，從企業整體出發，明確財務管理與戰略管理的關系，把握企業戰略眼光，通過案例分析講解戰略財務管理的具體實施，并提出有效建議幫助您分析企業所存在的不足和改善措施。
課程收益
【戰略把握】深刻理解企業戰略，掌握戰略與財務管理的關系，把握企業發展的脈搏
【關鍵運營控制】掌握戰略成本管理、戰略預算制定及戰略財務風險預警與預控
【體系建設】學會戰略財務管理體系建設，明晰有效的管理體系和核心經營體系
【多維資源獲取】獲取多維度的財務管理信息資源，運用豐富的資源拓寬企業財務管理的思路
課程對象
CEO、總經理、副總經理
CFO、財務總監
戰略規劃部門負責人
2014開課安排(點擊日期可預約報名)
| 城市 | 天數 | 價格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 上海 | 2 | 8800 | 10-11 | 09-10 | 13-14 | |||||||||
| 北京 | 2 | 8800 | 14-15 | 22-23 | ||||||||||
| 深圳 | 2 | 8800 | 18-19 |
課程評價
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