課程詳情
高頓觀點 我國企業并購活動日趨頻繁，并且自2010年9月《國務院關于促進企業兼并重組的意見》出臺以來，各地的掛牌兼并重組項目更是增長迅猛。產業經營是做“加法”，兼并收購是做“乘法”。很多企業家看到了“乘法”的高速成長，卻忽視其隱藏的巨大風險，沒有并購融資制度安排，沒有并購法律條款的大力支持，沒有并購財務制度安排，沒有并購稅收制度的優惠，此外，還缺乏并購的資源整合。因此在現實中有太多在產業界長袖善舞的企業家后在資本運營中折戟沉沙。
兼并收購究竟是什么?如何對目標企業進行價值評估?合同中有哪些關鍵點?并購整合有哪些核心要素?如何擺脫并購“頭重腳輕根底淺，思想，監管，身子落后”的處境，是中國企業決策者們的一大難題。能夠明確回答這些問題的人是少數。
高頓財務培訓為您介紹各類并購整合的方法和技巧，掌握并購中的法律法規，學會識別并購整合中的風險，并實施有效的管控，使并購的弊端降至低，發揮其的改造創新。
課程收益
【并購重組方案設計】學習企業并購重組的方案設計和創新要點
【掌握企業價值評估】掌握各種并購重組的估值方法與評估途徑
【有效風險識別管控】識別并購重組中的風險，并進行有效的把控
【并購后的整合要點】掌握并購后各方面因素的整合方法與其中的關鍵點
課程對象
董事長、CEO、總經理、副總經理等公司管理層
財務總監、投資總監、戰略規劃總監、人事總監
財務經理、投資經理、資金經理
2014開課安排(點擊日期可預約報名)
| 城市 | 天數 | 價格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 上海 | 2 | 6000 | 24-25 | 24-25 | 22-23 | |||||||||
| 北京 | 2 | 6000 | 26-27 | 13-14 | ||||||||||
| 深圳 | 2 | 6000 | 20-21 |
課程評價
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