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更新時間:2022-03-02 14:14:02

成都型工商管理總裁班

連國際化通道? 拓全球性視野?? 平臺聚合能量? 學習共贏天下

授課機構 四川中太經濟管理研究院
上課地點 成都中太經管院學術報告廳|詳細地圖
成交/評價 5.0分
聯系電話 請預約試聽,老師稍后回復您!
機構信息

機構類型: 未認證

滿意度: 5.0分

機構地址:成都中太經管院學術報告廳

聯系方式: 15828339603

(本頁面由 四川中太經濟管理研究院自行上傳,本網不對該頁面內容(包括但不限于文字、圖片)真實性和知識產權負責,如有侵權請聯系處理刪除qq:16720809  。)

 

成都型工商管理總裁班(第十二期

 

   連化通道  拓性視野   平臺聚合能量  學習共天下

一、培養目標:培養復合型、型管理人才,分析、決策和創新能力。
二、培養對象企業董事長、總裁、總經理及中高管團隊;各級分管經濟的官員。
三、培訓特色:

前沿課程 師資強大緊密結合宏觀經濟發展狀況,緊跟當前企業經營管理步伐,由學者、企業家及派咨詢聯合執教,使教學內容始終保持較前沿狀態。

量身定制 實用借鑒工商管理核心課程和企業發展熱難點問題,采用理論講授+案例解析+企業模擬+企業參觀+論文指導+講座論壇等模式,系統學習企業管理精髓、感悟管理真諦,培養型企業高管。同時授課老師、總裁同學聯誼會現場為您提供免費咨詢。

滾動學習 人脈平臺:全年滾動式授課,完全適合經常出差的高管人士;財大已培訓數萬名來自金融、、企業高管人士,學習期間舉辦高層次的參觀、論壇、沙龍、和總裁同學聯誼會等活動;聚政商產精英、建高端總裁同學平臺、御金融風暴、助企業過冬。

四、培訓師資(部分):

甘  梨   加州伯克利分校經濟學博士、美國國民經濟研究局研究員、經濟院長

溫元凱   清華研修班主講教授,中國經濟學家

巴曙松   國務院發展研究中心金融研究所副所長,香港從事金融市場與金融政策研究

文宗瑜   經濟學家 財政部財政科學研究所國有資產研究室研究員、副主任、博士

王  進   經濟學家,清華、北大等高校特聘教授,參事、投資公司董事長

吳維庫   清華教授,博士;美國哈佛、美國沃頓商訪問學者

房西苑   中國科中科教授  給華爾街大佬講故事的企業融資、項目融資、

董志勇   北大經濟教授、副院長,劍橋副博士、新加坡南洋理工經濟學博士

郝新軍   北大匯豐商、民營經濟研究院主任教授, 外國局特聘教授

周國強    香港博士 *城市術委會主席、教授、博導,是香港管理專

周誠忠   董事長 美國GEC授權講師。復旦、清華、人大等多所高校客座教授

王  競   博士、天津原虹橋區常務副區長 、天津行政院長 河北工業博導

王  庭   博士 中國人大教授,美國斯坦福訪問學者、人力資源管理

張  斌   博士 美國摩托羅拉公司中國區教授 世博會導師

劉春雷   派咨詢,教授 北大、清華及英、美等學府EMBA導師和客座教授

劉紅宇   金誠同達律師事務所合伙人、擔任十六家金融及十四家企業的法律顧問

楊愛華   留美博士、清華特聘教授、北航教授、中科院教授、項目管理型

孫曰瑤   教授、博導營銷咨詢,中國品牌經濟學創始人,國內品牌體系研究較好人

李永平   派教授 英國約克訪問學者 北大、清華、人大企業家研修班客座教授

張永偉   國務院發展研究中心研究員、集團公司企業戰略與營銷顧問

宋洪祥   總裁、國瑞納稅籌劃研究所所長、納稅籌劃、被譽為納稅籌劃九段高手

趙建華   國美集團總顧問,北大總裁班專聘教授,中國演講家,派咨詢

李振勇   董事長中國商業模式咨詢、培訓較好人,清華、北大等總裁班教授 管理咨詢師

   李建勇    廣發證券原總裁 經濟學博士  博導

五、課程模塊設置(核心課程+名家論壇+管理高爾夫):

EMBA核心課程

模塊一:公司戰略并購與重組

模塊二:企業融資與項目融資

◆ 公司資產評估與公司價值評估

◆ 公司并購、重組的決策分析及并購整合

◆ 資本博弈:并購與反并購

◆ 并購、重組中的文化融合

◆ 投資、融資八大戰略戰術

◆ 投融資的技術模式、商務模式、經營模式設計

◆ 投資決策的四項基本原則與項目選擇策略

◆ 相關案例剖析與商業計劃書撰寫,

模塊三:企業家的人文智慧和戰略思維

模塊四:宏觀經濟形勢分析與企業資本運營

◆企業家的戰略思維方式與統御思維修煉

◆企業家領導商略與第五層領導

◆人物的人格魅力形成

◆企業家人文智慧與核心管理能力

◆資本運營實務與資本擴張戰略

◆投資估價與投融資決策分析方法

◆重組、收購與兼并方案的設計

◆融資項目商業計劃書編撰策略

模塊五:總裁的財務管理智慧

模塊六:企業360度利潤倍增

◆財務報表的解析與危機管理

◆預算管理與內部控制

◆戰略成本管理與企業稅收管理

◆總裁的財務管控方略與技巧

◆ 中國企業面臨微利經營的挑戰

◆ 建立以利潤為導向的經營理念

◆ 構建適合企業特點的盈利戰略

◆ 優化管理體系和降低經營成本

模塊七:企業標桿營銷

模塊八:企業成長瓶勁剖析與策略

◆營銷渠道策略,營銷體系建立及溝通

◆思考力+決策力+執行力=領導力

◆營銷隊伍建設與管理,CRM,

◆大客戶營銷與系統營銷

◆企業危機管理與管理陷阱防范

◆企業成長瓶勁剖析與策略

◆生命周期與管理模式再造

◆中小企業熱難點問題及對策

模塊九:總裁的用人之道

模塊十:企業戰略與公司治理

◆總裁的HR管理SWOT分析

◆HR管理的“場效應”分析與平衡計分卡

◆以員工品績管理為戰略基礎的人力資源規劃

◆以3P為核心的HR管理

◆ 組織行為、企業法人治理結構與董事會運作

◆ 公司治理與激勵約束機制

◆ 企業管控(成長/擴張/戰略/資金)

◆ 企業戰略定位與案例剖析

模塊十一:技術創新管理與盈利模式

模塊十二:企業運營與供應鏈管理

◆如何設計較佳盈利模式得市場先機

◆如何通過技術創新為企業創造核心競爭力

◆盈利模式設計的12個步驟技術

◆設計破壞性創新模式、發現全新利潤區

◆從企業戰略管理高度來觀察生產運作

◆從企業的營銷戰略來實施新產品開發

◆生產過程控制與精益生產

◆品質控制、供應鏈管理

模塊十三:公司運營中的法律風險防范

模塊十四:現代企業項目管理與執行

◆入世后法律環境的變化

◆合同法與合同漏洞欺詐的補救與防范

◆新公司法出臺后企業經營中的常見法律問題

◆商務談判與合同管理

◆項目啟動戰略 、項目管理的控制技術

◆擋住突來的狂風暴雨--風險管理

◆如何項目管理的效率 創建的項目團隊

◆掌握住實踐技術

模塊十五:領導力與團隊建設

模塊十六:總裁風采訓練營

領導透視---理想特質    領導關系---源資是殺手

診斷技術---下屬成熟度如    教練技術---造就精英下屬

統馭技術---選擇你的領導風格

激勵技術與授權---下屬的工作意愿

◆魅力演說

◆商務禮儀

◆溝通藝術

◆危機管理

企業文化、企業電子商務及當前經濟管理熱難點講座和學員企業所需特設專題

學員結業論文輔導、撰寫與答辯

 名家論壇(1-2次)  

1、  中族企業的傳承與治理  茅理翔  企業家、方太廚具董事長,北大、清華、浙大等校副業教授

2、  切割營銷----把競爭對手逼向一側  路長全 營銷、教授,曾任伊利、遠大集團副總裁

3、  惠普之道----企業文化       高建華   派,曾任惠普有限公司戰略總監、助理總裁

【總裁案例研討與減壓訓練營】                    (備注:差旅和食宿費用由學員承擔)                            

   1、哈佛經典案例+顧問師互動式案例研討(1次)      2、學員困惑+學員交流活動+商界交流(2次)

   3、戶外團隊體驗式拓展活動(1-2天)               4、高爾夫休閑與訓練(1天)

六、教學安排與學籍管理:

1、 授課地點:中太經濟研究院                

2、 學    制:學制兩年。每月集中一個周末授課。          

七、學業待遇

1、課程結束后經、考查合格,頒發經濟“型工商管理總裁班結業”。

2、學員自動進入財大校友同學會和經濟總裁同學聯誼會。

3、學員可申請成為經濟特聘教授并在學校教授委員會備案。

八、培養費用:

學費:42800元(包括報名費、學費、講義、、茶點、戶外體驗式培訓等費用)。

 

九、報名材料:

身份證復印件一份;免冠近照(一寸2張、二寸2張);填寫學籍卡;學費可轉賬可刷卡

聯系人:程立偉     

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