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天津清暉項目管理

PMP/項目管理/PRIN/CE2培訓認證/軟考認證培訓/PMI-ACP敏捷培訓/Cloudrea大數據培訓/...

機構課程咨詢服務:
691355715400-666-4820
更新時間:2022-01-10 16:28:47

項目管理實戰培訓課程

天津項目管理實戰培訓課程

授課機構 天津清暉項目管理
上課地點 天津市河西區解放南路|詳細地圖
成交/評價 5.0分
聯系電話 400-666-4820

課程詳情

課程介紹

項目管理認證

??普及項目管理知識,幫助學員快速學習項目管理體系,提升企業項目管理能力

??項目管理PMP?培訓

??項目集管理PgMP?認證培訓

??商業分析師PMI-PBA?培訓

??敏捷項目管理PMI-ACP?培訓

??PRINCE2認證培訓

??ITIL認證培訓

??信息系統項目管理師

??項目管理工具

??幫助學員快速掌握管理的工具與技術,提升項目管理能力

??項目管理全過程工具應用與實戰演練

??項目管理工具模板應用

??Ms Project在項目管理中的應用

??Excel在項目管理中的應用

??PPT演示技巧和幻燈片高級設計分析

??Excel高級數據處理與分析

??OPPM/一頁紙項目管理

??項目管理實戰

??通過項目管理實戰培訓,改善、提升、優化企業績效,提高項目管理水平

??組織級項目管理—體系建設&運營

??企業級PMO的建設和管理

??解密項目績效管理

??項目管理全過程應用實戰

??項目風險管理

??跨部門協作與高效溝通

??項目經理軟技能訓練營

??服務特色

??時間定制、上門訪問、后續服務

??培訓目標:

??采用受訓企業、公司實際案例,應用管理過程模板的沙盤演練,從項目(化)管理思維,管理工具與技術實踐應用的角度提升管理人員、團隊成員,統籌、推進、項目關鍵問題點把握和解決問題的能力,幫助學員快速學習管理的基本思路、體系,掌握管理的工具與技術,提升管理過程中對于項目效能整合、進度、成本、質量范圍、溝通、風險等方面的管理能力,改善、提升、優化企業績效。

??培訓形式:

??講師講述、案例分析、管理工具與模板介紹、角色扮演、小組活動、互動討論、課后咨詢輔導等。

??課程描述:

??采用三分法的原則,用1/3的時間梳理知識與體系;1/3的時間介紹工具與技術;1/3的時間互動討論、沙盤訓練和解決問題。

??通過案例分析、管理工具與模板介紹、角色扮演、小組活動、互動討論等形式,使學員充分理解管理的思想和方法,實現心態破冰、掌握知識、提升思維、改善行為,課程全過程中由學員分組運用管理理念和相關工具,解決企業內部管理案例,并且由老師進行全程的指導與點評,快速提升學員的管理思維與實踐能力,解決管理過程中遇到的實際問題。


課程評價
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