蘇州六西格瑪培訓班-六西格瑪綠帶
中衛企管擁有一批國際注冊審核員和項目顧問師，他們對各類標準有著深刻的認識并具有多年現場實務管理經驗和眾多的成功輔導經歷。聯系電話：0512-66555771
| 授課機構 | 蘇州中迪企業管理咨詢有限公司 |
| 上課地點 | 蘇州姑蘇區平瀧路251號蘇州城市生活廣場A座1615室|詳細地圖 |
| 成交/評價 | 5.0分 |
| 聯系電話 | 0512-66555771 |
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課程詳情
蘇州六西格瑪培訓班蘇州中衛企業管公司創建十多年來，已為上千家企業提供了各類管理咨詢服務，其中不乏許多的大型企業，如可口可樂飲料、飛利浦亞明、日立半導體、三星電子、伯靈頓物流、普利斯通、住友電工、光洋、浦項制鐵、歐萊雅、大同電子、統一企業、羅普司金、上海銀行科技部、寶鋼集團申井鋼材等等。
咨詢熱線：0512- 聯系QQ :/span>
【課程名稱】六西格瑪綠帶
【課程價格】5000元/人
【開課時間】蘇州,常年循環開班
【五天課程】旨在通過性策略和方法，解決或產品/服務能力并達到六西格瑪的水平。參加培訓人員通過六西格瑪的工具培訓和實施成為公司六西格瑪項目的中堅力量。
【參加人員】
公司六西格瑪實施的團隊成員，質量和工藝小組成員，六西格瑪勇士及項目支持管理層。
培訓教材：
每位參加培訓人員都會獲得六西格瑪綠帶培訓教材，包括案例精選和小組練習。
【課程內容】
培訓目標：
掌握六西格瑪性策略的基礎知識，并學會六西格瑪各種工具的使用，幫助黑帶進行項目實施。
培訓主要內容
1．六西格瑪簡介和理念
2．六西格瑪項目選擇及項目實施
3．計算基礎 (統計分析)
4．數理統計基礎
5．圖形方法
6．過程流程
7．過程失效模式分析
8．中心極限定理
9．過程能力分析
10．測量系統分析
11．統計過程控制
12．置信區間
13．假設檢驗
14．方差分析：單因子法
15．多變量分析
16．精益生產
17．防錯
18．試驗設計
19．2k 和全因子試驗設計
20．六西格瑪項目
培訓要求：
基本數理統計知識
課程評估：
1. 小組練習：
2. 參與評估
3. 計分練習
4. 角色扮演
5. 終
– 2小時，開卷，允許參考:
筆記， 小組練習， 統計教材 ， 培訓教材
6. 項目跟蹤
– 每個小組要求至少完成一個綠帶項目并遞交審核.
7.
– 項目完成并滿足培訓評估要求后將獲得綠帶.
咨詢熱線：0512- 聯系QQ :/span>
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