管理技能和領導力公開課程
| 授課機構 | 上海金程教育楊浦校區 |
| 上課地點 | 上海金程教育 楊浦區|徐匯區|浦東新區|松江區文匯路|詳細地圖 |
| 成交/評價 | 5.0分 |
| 聯系電話 | 400-888-4856 |
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課程詳情
認識并區分管理行為與領導行為的主要特征
構建中高層經營與管理人員的知識與能力框架
訓練中高層管理者的幾個專題性管理技能
修煉中高層經營管理人員的領導行為風格，領導力
培訓對象
企業中高層經營管理人員
課程受益
通過學習，可以清楚的認識并區分管理行為與領導行為的主要特征；
通過學習，可以構建中高層經營與管理人員的知識與能力框架；
可以系統性的訓練中高層管理者的幾個專題性管理技能；
有機會修煉中高層經營管理人員的領導行為風格，領導力。
課程體系
課程模塊：認識管理 認識領導
管理的主要內涵
領導的基本含義
領導與管理的差異是什么？
中高層管理者的角色定位
研討與總結：經理人的角色特點
工具介紹與練習：經理人個性特征分析工具與練習
中高層管理者應當擁有的知識結構與技能結構
案例分析、總結
中高層經營管理者知識結構與技能結構
的角色認知與的行為風格
管理行為風格與領導行為風格的主要差異
研討：一幅圖激起千言萬語
中高層經營管理者培訓課程體系設計
第二課程模塊：管理技能專題訓練
模塊一：制定有效的規劃、計劃、策劃
模塊二：做個教練式管理者
模塊三：推進有效溝通
模塊四：修煉的團隊
模塊五：利用時間
模塊六：加強管理控制 制度功能
第三課程模塊：領導力
模塊一：的行為方式
模塊二：領導力核心素質的培養
模塊三：幾種典型的領導行為方式及領導力培養
模塊四：決策藝術與領導力
模塊五：有效授權與領導力
模塊六：有效激勵下屬與領導力
培訓方式
面授（理論講解、案例分析、互動討論、資訊分享、增值服務）
課程評價
聚劃算
