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內訓介紹

企業內訓類：    

     很多公司都有過這樣的經歷：投入了很大的精力和財力，經過層層篩選出來的培訓和講師，但是培訓和滿意度卻不如人意。拓青者培訓為企業制定培訓計劃，實施培訓項目，培訓和滿意度。
內訓主張
不做為企業看病的，而要成為企業員工素質的保健師。 
內訓目標
不是等企業生病后，如何為企業看病；而是教給企業如何做，能使企業不生病。 
課程特色
不是激勵與煽情，而是系統化的技能與方法。
培訓的 
1、完善的課程體系； 
2、多維的行業資源； 
3、的講師； 
4、專業的培訓流程； 
5、根據客戶需求，量身打造； 
6、綜合的能力，優質的服務； 
7、的培訓和滿意度。 
 
企業獲得的益處 
1、減少對培訓繁瑣的考察篩選； 
2、訓前調查，挖掘深層的培訓需求； 
3、專業協助，節省大量人力和財力； 
4、有限的經費，擁有超值顧問團隊； 
5、針對特殊個體，附加個性化輔導；
6、培訓到位，員工和企業績效； 
7、素質，增強企業競爭力。 
 
服務項目及范圍 
 
市場類：銷售溝通技巧；商務談判；說服技巧與客戶心理；商務演講與呈現技巧；營銷戰略、技巧與創新。
 
綜合類：新入職員工培訓；溝通；商務禮儀；公眾演講與實用口才；沖突管理；創新思維；績效管理；職業心態；職業化素質與精神；目標與時間管理；緩解壓力與情緒管理；建立執行能力。
 
管理類：管理溝通；團隊建設；中層管理領導力；管理人員管理實務；中層干部管理技能；領導藝術與領導情商；創新思維與創新管理；問題的分析與解決技巧。

個人輔導類： 

    針對個人在工作、生活及其他方面的與人溝通交往、開會發言、主持會議、辯論、參加競選、講話條理性、營銷方面等的專業輔導與訓練。