企業文化與孫子兵法管理技能公開課程
| 授課機構 | 金程教育上海徐匯校區 |
| 上課地點 | 上海交通大學繼續教育學院|詳細地圖 |
| 成交/評價 | 5.0分 |
| 聯系電話 | 400-888-4856 |
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課程詳情
培訓對象
- 企業董事長
- 總經理
- 中高層管理人員
- 管理咨詢師
- 企業文化師
課程受益
- 充分了解孫子兵法的系統理論和精華戰略，并可采取其中的良言佳句作為管理座右銘，奠定終生學習和應用孫子兵法的基礎；
- 能夠具備運用孫子兵法的體系和原理，在企業推動管理，企業體質，經營成果；
- 能夠有效的運用孫子兵法在營銷方面的原則，有效開拓市場，業務利潤；
- 熟練的運用孫子兵法在降低成本方面的原則，能夠創造更多的管理利潤；
- 具備運用孫子兵法在領導力方面的技巧能力，領導力、執行力和人員素質。
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課程體系
- 課程模塊：孫子兵法簡介
- 第二課程模塊：孫子兵法十三篇和經營管理
- （一）始計：治國方略/整體經營理念
（二）作戰第二：動員方針/整體經營方針。
（三）謀攻第三：戰爭謀略/經營管理策略。
（四）軍形第四：戰爭原則/經營管理原則。
（五）兵勢第五：戰爭藝術/企業經營藝術。
（六）虛實第六：機動作戰/企業權變管理。
（七）軍爭第七：作戰法則/企業競爭法則。
（八）九變第八：統帥術/領導統帥術。
（九）行軍第九：用兵術/人才運用術。
（十）地形第十：地形學/經營環境整合術。
（十一）九地第十一：地略學/經營環境活用術。
（十二）火攻第十二：火力戰/競爭風險管理。
（十三）用間第十三：情報戰/商用情報管理。 - 第三課程模塊：如何活用孫子兵法經營原理
- 第四課程模塊：孫子兵法的經營管理理念
- 第五課程模塊：孫子兵法的經營管理策略
- 第六課程模塊：孫子兵法經營管理的五個核心要素
- 第七課程模塊：孫子兵法領導統御的原則
- 第八課程模塊：孫子兵法營銷創造業務利潤的原則
- 第九課程模塊：孫子兵法降低成本創造管理利潤的原則 （一） 運用降低成本來創造管理利潤。
（二） 花費成本的目的是要創造大的利潤。
（三） 用對的方法做對的事。
（四） 戒絕浪費， 成效。
（五） 管理扎根和技術扎根。
（六） 全公司品質管制。
（七） 次就做好。
（八） 事事追根究底，即時回饋，即時改善。
（九） 建立定時總結制度。
（十） 分析影響因素和不良原因， 提出管制方案和解決對策。
第十課程模塊：問題與討論
培訓方式- 面授（理論講解、案例分析、互動討論、資訊分享、增值服務）
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