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更新時間:2024-03-28 10:49:26

管理者的角色定位與職業化塑造

授課機構 杭州聚鴻企業管理有限公司
上課地點 浙江杭州市拱墅區|詳細地圖
成交/評價 5.0分
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機構信息

機構類型: 未認證

滿意度: 5.0分

機構地址:浙江杭州市拱墅區

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 從員工到管理者轉變,首先要注意的是角色與心態的轉變。從另一角度思考問題,實現職業化,改變自我從而達到改變團隊。成為有些的團隊并且帶領團隊走向。
一、角色定位與能力風范
1.“角色”理論與你的目標定位
2. 管理者的角色認知和定位
3. 管理平臺需要職業化經理人
4. 經理職業化的體現
5. 企業管理者的職業化成長平臺
6. 專業部門經理的人力資源管理職責
7. 職業管理者的工作風格
8. 職業管理者的修養
二、職業化的行為方式
1. 設定標準和制度
2. 設定目標和計劃
3. 激勵士氣
4. 培育部屬
5. 溝通協調
三、職業化的心理狀態 
1. 平靜心態  
2. 積極心態 
3. 陽光心態
4. 寬容心態 
四、職業化的意識狀態 
1. 時時危機意識  
2. 持續改進意識 
3. 情緒控制意識 
4. 自律控制意識 
5. 團隊融洽意識
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