課程詳情
百年?上海交大
中小企業管理者研修班
辦公司就是辦人。人才是利潤高的商品，能夠經營好人才的企業才是終的家。
??柳傳志 聯想集團總裁
項目背景
隨著中國市場經濟的縱深發展及經濟一體化的發展趨勢，中國企業面臨競爭帶來的機遇和挑戰，加速變化的市場環境使許多游戲規則改寫，許多過去非常的企業在短短的時間里從高峰跌落低谷,與此同時，企業新貴不斷涌現，在這巨大變化的時代，傳統的思維方式、生活形態及管理模式面臨極大的考驗。學習、不斷學習、終身學習，已經不是一個選擇，而是一條永保的必由之路。
上海交通中小企業管理者研修班通過講解現代企業經營管理知識和危機應對策略，突出管理精華，注重實用性，管理者的領導統御力、戰略執行力，管理智慧和人格魅力，從而企業競爭力，使企業在激烈競爭中變被動生存為主動發展。
適合人群
企業董事長、總經理
部門管理人員
企業二代接班人
課程收益
在激烈的市場競爭中保持和增強企業
中小企業如何實現簡單經營，獲利
如何讓平凡的人做出不平凡的事，如何讓好骨干變成好領導
百年交大與國內外專
匯聚精英人脈構建交大高端校友平臺，實現企業戰略發展目標
為企業提供一個與學界、政界、商界溝通資訊的合作平臺
建立廣泛人脈關系，每位學員作為交大校友，建立學員檔案，結業后持續服務
產學結合，拓寬社會服務領域，通過舉辦校內交流、投資環境說明會、投資合作交流會等，共建多重信息互動平臺
課程設置
課程名稱 | 課程模塊 | 具體內容 | 課程時間 |
戰略規劃與企業發展模塊 | 一、企業發展戰略規劃 | 制定企業戰略管理的基本知識與原理 | 2天 |
企業戰略分析方法 | |||
企業戰略制定方法 | |||
二、企業戰略規劃實施 | 戰略規劃的實施的方法和工具 | ||
企業戰略管理的實際操作技能 | |||
三、如何締造企業核心競爭力 | 如何締造企業的核心競爭力的理論與方法 | 2天 | |
企業獲得基于產業鏈的的策略 | |||
四、宏觀經濟展望與微觀市場分析 | 宏觀經濟分析 | ||
企業微觀市場分析 | |||
量化管理與現代營銷模塊 | 一、現代企業的量化管理 | 企業的經營和管理思想 | 1天 |
中國企業實際的原創性量化體系 | |||
經營發展科學管理的新模式 | |||
二、品牌塑造與管理 | 企業的發展必將進入品牌的競爭時代。運用量化管理的思維，通過一切可能的措施及手段，塑造、維護品牌，增加品牌資產 | 1天 | |
三、深度營銷 | 企業的發展依賴于市場的精耕細作。從營銷戰略角度出發深化與渠道和用戶的關系，謀求營銷價值鏈的系統協同效率，服務差異性獲得大 | 1天 | |
四、關鍵客戶管理策略 | 企業80％的利潤來自于20％的重要客戶。了解客戶管理模型，通過系統的客戶管理策略，管理好企業的關鍵客戶資源 | 1天 | |
人力資源與組織創新管理模塊 | 一、企業選人、育人與留人策略 | 建立企業選、育、用、留人才的策略與方法。幫助企業選擇、培訓高素質人才，充分發揮每個人的潛能，取員工的獻身精神。實現企業長久穩定的發展 | 2天 |
二、績效考核與激勵機制 | 可控性考核機制 | ||
績效管理體系 | |||
三、組織變革與創新經營 | 企業的發展離不開組織變革與管理創新。學習如何建設適應市場化的組織變革模式，尋找企業和創新的思路 | 2天 | |
四、學習型組織建設 | 建立可持續發展的學習型組織架構 | ||
學習型組織的構建及重要性 | |||
建設學習型組織的方法 | |||
企業文化建設與管理模塊 | 一、企業文化建設 | 企業文化建設的基本理論 | 2天 |
如何進行企業文化的構建及實施 | |||
二、管理執行力 | 沒有好的執行，所有的戰略都是幻想。打造構成企業的執行力。企業競爭體質，以完成企業愿景與使命 | ||
三、企業管理與實踐 | 系統講述企業的目的與企業的兩大功效，為企業打開高績效管理的大門,完成企業由到的轉變 | ||
公司治理與執行模塊 | 一、能管理 | 管理者通過改變企業高管層的思維方式，達到行為的改變。幫助個人及組織工作效能，推動企業發展 | 2天 |
二、企業執行力 | 打造構成企業的執行力。企業競爭體質，以完成企業愿景與使命 | ||
三、管理溝通與團隊建設 | 管理者通過及時有效的溝通，讓團隊對組織的發展方向產生共識。一個團隊如果不能在這些組織的目標計劃上統一步調，那么他們就會向不同的方向用力 | ||
四、公司治理與二次創業 | 企業的發展，在經歷創業期、成長期、成熟期的過程中，會遇到影響企業發展的瓶頸問題，企業管理者要如何通過正確的法人治理結構改變，解決管理的根本問題 | ||
財務管理與企業運營管理模塊 | 一、企業的投融資與資本化運作 | 資金時間價值的理解 | 2天 |
籌資管理 | |||
投資管理 | |||
投資機會評估 | |||
資本結構與股利政策 | |||
財務管理專題 | |||
二、項目管理 | 企業的發展是建立在一個又一個項目開發的基礎上，系統學習和掌握項目管理的體系與流程，有助于夯實企業發展的基礎 | 0.5天 | |
三、商務談判 | 商務談判技巧的學習和掌握，有助于企業家掌控市場變化的大局，進而市場先機 | 0.5天 | |
四、非財務人員的財務管理 | 從管理者的角度系統了解財務管理體系。掌握從戰略的角度出發，如何運用財務手段，對企業運營進行控制 | 1天 |
戶外拓展活動
率先在中國引進的戶外拓展活動，通過團隊合作，建立之間的有效溝通，打通人脈關系。
核心師資（部分擬邀請老師）
俞 喬 現任清華公共管理教授。研究方向為公共財政與公共金融,貨幣發展與金融市場，金融體系。在國內外學術刊物上發表了幾十多篇研究論文,任《中國金融學雜志》主編。研究領域:貨幣與金融經濟學、公共金融、金融體系。
丁志杰北京對外經貿金融院長、教授、博士生導師。中國金融40人(CF40)成員，中國金融學會理事，中國金融學會理事，中國投資學會理事、北京市金融學會常務理事，北京市金融學會常務理事。
楊雄勝南京會計學系主任、教授、博士生導師。主要研究領域：內部控制、會計基本理論、財務管理、管理會計。已在《會計研究》、《財政研究》、《經濟科學》、《經濟學動態》、《經濟理論與經濟管理》、《中國經濟問題》等雜志發表學術論文二百余篇。出版專著、主編教材十余部。
劉天鳴博士，副教授，上海交通繼續教育副院長。畢業于復旦金融學專業，研究領域為財務金融，發表學術論文多篇，完成省部級科研課題多項。
王 耕 上海交
余 海 副教授，工商管理專業主任。畢業于武漢系統工程專業，工學博士，研究方向為決對策分析及投資決策管理，主要研究領域為博弈論、產業組織理論及激勵機制研究，發表學術論文10余篇。
侯興政博士，上海交通講師，經濟與貿易專業主任。畢業于上海交通，研究領域為貿易政策、商法。
樊 綱博士、教授、博士生導師。中國社會科經濟學博士、哈佛訪問學者、法國奧弗涅
金巖石美國哈佛博士后，人大財經委，湘財證券經濟學家,國金證券經濟學家、被海內外媒體譽為“索羅斯的中徒”、“納斯達克市場的活字典”。
湯震宇上海交通客座教授，復旦博士，綜合開發研究院（中國?深圳）客座教授，南京中國投資者研究中，PRMIA上海分會督導委員會主任會員。
海 聞 博士、教授、博士生導師，美國加利福尼亞（戴維斯）經濟學博士，北京副校長、北京匯豐商院長、教授、博士生導師，中國經濟學年會理事長 ，研究領域：經濟學、發展經濟學。
張陶偉 博士，清華經濟管理教授，兼任工商管理教研室、金融與財務教研室主任，外匯管理局外匯政策顧問，曾任清華校長辦公室副主任。畢業于清華，獲博士學位，香港中文、麻省理工訪問學者。
何 韌 南京
教務信息
1、上課地點：上海交通徐匯校區
2、學習費用：包括授課費、教材講義費和其它資料費用（不含食宿費用）
3、教學安排：學制11個月，每月授課1次，每次2天（周六、周日）
4、開學時間：
6、樣式
報名程序
學員完整填寫《上海交通研修班報名申請表》，并發送至學校招生辦公室，經學校審核通過后，學員將收到《上海交通研修班入學通知書》。
輝煌歷程
◇中國石油西氣東輸《中青年干部MBA核心課程研修》
◇中國石油西氣東輸《中層干部入職培訓》
◇光大證券MBA核心課程班
◇海通證券中、高層管理
◇農業銀行支行行長業務
◇徽商銀行領導層高研班
◇國泰人壽經理班
◇廣東省建設工程質量安全監督檢測總站《建設工程質量安全監督檢測干部研修班》
◇江蘇國泰億達實業有限公司《中層干部管理能力研修班》
◇云南煙草專賣局《企業管理》
◇上海市黃浦區金融集聚帶建設金融知識培訓班
◇浙江省嘉興市骨干企業財務經理研修班
