課程詳情
【主辦公司】蘇州中衛企業管理咨詢有限公司，
【課程名稱】中層干部管理能力培訓
【課程價格】1800元/人
【備注項目】我公司所有課程均可進行內訓，有意者請與我司相關人員聯系。
【兩天課程】結合豐富的實際案例，系統地講解中層管理人員在實際的工作中如何團隊的執行力,如何制定各團隊目標、如何在高層和基層管理人員中架設合理的溝通橋梁。
【參加人員】
企業各中層管理人員及高層管理人員。
培訓教材：
每位參加人員將獲得一套培訓手冊。
【課程內容】
角色認知
管理的創新
永恒的話題---什么是管理
管理的演進
管理者常犯的幾個毛病
管理干部必須具備的能力
管理干部必須具備的能力
管理的8項準則
訓練自己成為一名的管理干部
制度的設計與執行
制度設計應遵循的五項原則
執行力弱的六大原因
有效溝通篇
溝通過程度
基本溝通技巧
聆聽技巧：如何成為一個好“聽眾”
有效的發訊技巧-----表達
溝通八大準則
溝通綜合游戲
員工激勵篇
?關注你的員工
?員工動機的影響因素
?激勵的核心：公平觀?期望理論
?麥當勞----關于激勵的應用
領導統御篇
領導實踐的變遷
?與生俱來的領導特質
?你更關心人或是關心生產？
?LPC問卷
?追隨者的素質
時間管理，常被忽視的領導藝術
“法、術、勢”與個人領導風格
結束語：課程總結
學員背景要求：
具有企業中層管理經驗。
培訓目標：
加深理解新世紀形式下的現代企業管理的新要素；
讓中高層干部深入了解在新形式下應完成的角色轉變與心態轉變；
了解作為中高層干部所應具備的條件；
推動下屬做好工作的能力；
有效運用激勵員工的技巧；
掌握有效的團隊協作和溝通技巧；
