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蘇州中衛(wèi)企管

企業(yè)管理培訓(xùn),內(nèi)審員培訓(xùn),采購與供應(yīng)培訓(xùn),質(zhì)量管理培訓(xùn),精益生產(chǎn)培訓(xùn)

機構(gòu)課程咨詢服務(wù):
12940158200512-66555771
更新時間:2025-03-24 17:29:24

蘇州實驗設(shè)計DOE培訓(xùn)

授課機構(gòu) 蘇州中衛(wèi)企管
上課地點 蘇州市姑蘇區(qū)平瀧路251號蘇州城市生活廣場A座1615室|詳細地圖
成交/評價 5.0分
聯(lián)系電話 0512-66555771

課程詳情

    【主辦公司】蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司,
    【課程名稱】DOE實驗設(shè)計
    【課程價格】1800元/人
    【開課時間】蘇州 我公司常年循環(huán)開課 
    
    【備注項目】我公司所有課程均可進行內(nèi)訓(xùn),有意者請與我司相關(guān)人員聯(lián)系。
    【兩天課程】講解如何運用進行試驗配置,進行實驗以及如何分析試驗結(jié)果,講解實驗設(shè)計的原理及如何運用它們來產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。本課程將運用MINITAB軟件進行實驗配置和數(shù)據(jù)分析。
    【參加人員】
    任何把降低質(zhì)量成本和PPM作為業(yè)務(wù)目標的企業(yè)和人員。需要理解和運用實驗設(shè)計程序收集數(shù)據(jù)的人員,質(zhì)量人員及設(shè)計開發(fā)人員、工藝開發(fā)人員
 培訓(xùn)教材:
    每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)手冊。
【課程內(nèi)容】
部分  DOE基礎(chǔ)知識
試驗的重要性
試驗設(shè)計的含義
試驗設(shè)計的歷史和發(fā)展
試驗設(shè)計的作用
試驗設(shè)計DOE有關(guān)術(shù)語
    5.1  因子 (可控因子、非可控因子)
    5.2  水平/處理
    5.3  響應(yīng)
    5.4  主效應(yīng)
    5.5  交互作用
    5.6  試驗單元 
    5.7  試驗環(huán)境
    5.8  模型和誤差
    5.9  重復(fù)
    5.10  隨機化
6、     試驗設(shè)計分類
7、     試驗設(shè)計運用時機
8、     試驗設(shè)計運用步驟
第二部分  簡單實驗設(shè)計應(yīng)用
1、 試誤法(Trial & Error)
2、 優(yōu)選法
     2.1、  0.618法
     2.2、  對分法
     2.3、  均分法
     2.4、  雙因素優(yōu)選法
3、 單因子輪換試驗法
第三部分  正交試驗設(shè)計
1、  正交試驗設(shè)計簡介
2、  正交表
2.1  正交表概念
2.2  正交表符號 
2.4  正交表的正交性(整齊可比性、均衡分散性)
2.5  常見的正交表介紹
3、  正交試驗設(shè)計法的應(yīng)用程序
3.1  明確試驗?zāi)康模_定響應(yīng)指標 
3.2  選因子,定水平,確定因子水平表
3.3  選擇合適的正交表,安排試驗計
3.4  提出試驗計劃報告,配備所需資源
3.5  實施試驗計劃、記錄試驗數(shù)據(jù)
3.6  計算和分析試驗結(jié)果
3.7  進行新一輪調(diào)優(yōu)試驗
3.8  進行生產(chǎn)驗證,確定新的設(shè)計值
4、  |沒有交互作用的正交表配置步驟

5、  有交互作用的正交表配置步驟
     5.1  自由度
5.2、正交表的自由度
5.3、因子水平自由度計算
5.4、沒有交互作用的正交表配置實例
5.5、交互作用因子的自由度
5.6、混雜
5.7、有交互作用的正交表配置實例
學(xué)員背景要求:
具備基本的電腦操作,基本質(zhì)量管理體系、先期產(chǎn)品策劃知識和過程控制理論,以及基本的產(chǎn)品生產(chǎn)過程知識。建議參加培訓(xùn)人員應(yīng)至少包括以下人員:設(shè)計工程師,質(zhì)量工程師,產(chǎn)品工程師,工藝工程師、設(shè)備工程師、供應(yīng)商工程師以及現(xiàn)場檢驗和測量人員等。
培訓(xùn)目標:
    理解并能運用DOE進行問題的分析和解決;
    能使用DOE來分析研發(fā)過程和生產(chǎn)過程的異常問題,并能在研發(fā)過程中尋找雜音(非正常因子)
    能通過軟件來分析正交叉、副交叉、單因子、雙因子;
了解對于過程度量的有關(guān)定義。

培訓(xùn)方法:
實際案例講解
    通過企業(yè)中過程控制的實例案例講解,來說明DOE的原理、運用步驟、注意事項;
小組練習(xí)
通過小組練習(xí)來對培訓(xùn)內(nèi)容的了解,掌握DOE的具體要求以及在過程控制中的應(yīng)用。
軟件操作
    通過軟件(Excel、Minitab等)操作演示來說明如何用軟件進行DOE分析。
培訓(xùn)評估:
培訓(xùn)評估考慮出勤率及課堂討論的參與積極性,并包括以下方面:
課堂上積極有意義的提問。
知識的探討和分享
積極參與小組練習(xí)
評分練習(xí)
通過評分練習(xí)來了解培訓(xùn)的實際,形式為DOE的理解應(yīng)用練習(xí)。
終評估
      通過終評估了解培訓(xùn)的整體,并策劃改進方案

課程評價
聚劃算
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機構(gòu)地址:蘇州市姑蘇區(qū)平瀧路251號蘇州城市生活廣場A座1615室
請咨詢: 0512-66555771
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