課程詳情
《有效執行力——沒有執行力就沒有競爭力》
——以結果為導向的執行力
（1天）
（2025年6月22日，3800元/人）
課程對象：
- 針對企業中高層、主管。
課程目標：
- 洞穿執行力的執行危機；
- 解密執行力：如何完成戰略任務；
- 領略執行力：核心流程；
- 高層執行力：如何迫使員工進化；
- 中層執行力：責任使人進步；
課程背景：
一家企業的成功，30%靠戰略，40%靠執行力，其余的靠運氣。無論這句話是不是真理，但是指出了執行力的重要性：沒有執行力，就沒有競爭力。現在的中國企業要想快速提升自身的競爭力，必須對執行力的現狀進行反思和批判，找到執行力不佳的原因，尋找提升執行力的具體方法。執行力不是某一個人、某一個部門的事情，執行力關系到公司所有基因，從高層的戰略定位到執行，至中層的上傳下達到執行，較后還必須有基層的一線員工沖鋒陷陣，整個企業的有效執行力體系才有可能建立起來，整個企業的競爭力才有可能快速提升。
課程大綱：
- 執行是一種意識；
- 執行是一種科學；
- 執行是一種意志；
- 執行是一種文化；
較好部分 執行力危機
——企業是否缺乏執行力
- 傳統文化對執行力的影響
- “情、理、法”還是“法、理、情”
- 長期形成的“人治文化”
- 具有民族特殊的“面子文化”
- 企業內部缺乏的科學執行體系
- 權責缺乏
- 制度不合理
- 缺乏配套的執行體系
- 官僚主義根深蒂固的影響
- 執行力解密
- 洞穿執行力——意識、科學、意志、文化
- *企業的執行力
- 失敗企業的執行力警示
- 領略執行力
- 執行力的核心流程
- 在戰略與運營之間建立聯系的人員流程
- 將人員與運營結合起來的戰略流程
- 在戰略與人員之間建立聯系的運營流程
第二部分 執行力在高層
——讓員工進化
- 高層執行力的溝通藝術
- 高層執行力強的人格特質
- 高層所必備的心態
- 溝通也是生產力
- 選擇自己的管理方式
- 高層執行的創新變革
- 提高執行，從備忘錄開始
- 學習力——沒有學習力，就沒有力
- 創新力可以拓展執行力
- 提升下屬執行力
- 激發員工內在的潛力
- 掌握較佳的工作分配因素
- 權責利對等
第三部分 中層執行力
——責任使人進步
- 中層執行力的模式
- 執行力的驅動系統
- 執行者的職責系統
- 執行效果的檢查系統
- 執行結果的考核系統
- 提升中層執行力的方法
- 提高工作效率
- 突破工作障礙的技巧
- 把一切事情做得盡可能完美
- 及時行動，決不拖延
- 提高中層的用人與激勵藝術
- 因人而異、量才適用
- 有理、有力、有結的成功激勵
- 責任激發員工的工作熱情
- 讓員工“快樂工作”
第四部分 優秀的企業文化
——是有效執行力企業發展的較高境界
- 企業競爭的三大境界
- 執行是企業文化的內容
- 文化是執行的平臺
- 執行是一種制度與文化
- 執行文化以價值為核心
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上課地址：1）銀波大酒店<天潼路135號、吳淞路80號>
2）長城飯店<眉州路272號>
聯系人：王先生、呂女士??
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