課程詳情
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?課程收益
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《企業文化戰略落地系統3.0》課程本著成人成事的長期主義管理哲學，將東方的價值理性和西方的工具理性作了很好的結合，以“知、信、能、行”為企業文化落地的邏輯框架，巧借孫子兵法“道天地將法”為落地模型，為中國成長型企業建立文化落地體系畫出了路線圖。
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通過《企業文化戰略落地系統3.0》課程研修，學員將清楚的理解企業文化本質和價值，明確企業文化落地的基本規律和基本邏輯，清楚認識企業文化落地的模型，掌握企業文化落地的工具與方法，并創新設計落地機制。同時，課中“講、練、評”的實操訓練方式有助于學員將所學內容結合企業應用場景進行內化實踐，有助于培訓中和培訓后找到改進的方向，以此引領企業走向文化變革升級之路。
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??課程大綱
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一、認知企業文化——探索企業文化的本源
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1、什么是企業文化？企業文化的本質是什么？
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2、中國成長型企業的文化落地現狀
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????1) 企業文化落地的9大認知誤區? ? ? ? ? ? ? ?2) 企業文化落地的5大行為誤區
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????3) 企業文化迭代升級的5個重要時機? ? ? ??4) 案例分析：從阿里巴巴文化價值觀迭代演變看企業文化升級的正確范式
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3、企業為什么需要有文化
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4、企業文化的起源與形成方式
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5、企業文化有什么作用？企業文化的五力模型
案例分析：如何借鑒豐田用文化驅動組織實現持續盈利
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二、落地企業文化——企業文化落地“道天地將法”模型
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1、認識企業文化落地“道天地將法”模型
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????1) 企業文化落地之“道”：企業文化落地的基本規律與基本邏輯
????2) 企業文化落地之“天”：企業文化的戰略定位，如何梳理提煉使命、愿景、價值觀？
????3) 企業文化落地之“地”：構建企業文化價值觀管理體系，如何建立評價標準和評價機制？
????4) 企業文化落地之“將”：文化領導力，領導者須修煉的品質和行為習慣
????5) 企業文化落地之“法“：企業文化落地中各層級的角色責任及文化復盤法和內化法
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2、企業文化落地之“道”
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????1) 什么是企業文化落地? ? ? ? ? ? ? ? ??2) 企業文化落地的本質和目標
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????3) 企業文化落地的基本邏輯：
????????a. 如何認識企業文化的落地框架“知、信、能、行”？
????????b. 如何激發員工參與企業文化建設的自主性和積極性？
????????c. “知、信、能、行”在落地的過程中需要具備哪些能力保障？
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????4) 案例分析：成長期（二次創業期）的華為面對日益復雜的外部環境及層出不窮的內部矛盾，華為管理層在任正非的領導下是如何創立華為文化體系的？
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3、企業文化落地之“天”
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????1) 什么是企業文化戰略定位？
????案例：阿里巴巴是如何將人性化的理念與商業化的操作成功地融為一體的？
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????2) 使命
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????????a. 什么是使命？使命有什么用？
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????????b. 使命定位需要把握的5大原則和3大要素
????????案例：小米是如何通過使命界定來體現企業的戰略定位、事業范圍和業務能力的？
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????????c. 使命定位的流程與方法
????????案例：華為、阿里、小米、百事、華潤、京東等優秀企業是如何定位使命的
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????????d. 如何檢驗使命定位是否準確
