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四川中太經濟管理研究院

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課程咨詢:
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更新時間:2023-09-22 10:07:20

成都新經濟環境下的財務創新管理高級實戰班

授課機構 四川中太經濟管理研究院
上課地點 成都青羊區內光華|詳細地圖
成交/評價 5.0分
聯系電話 4000-757-730

課程詳情

一、課程背景:

日新月異的“互聯網+”時代,大數據(BD)、云計算(CC)、人工智能(AI)等數字信息技術引發的科技和產業的“數據革命”浪潮,勢必會使企業財務工作的理念和模式發生顛覆性的變化。
對比傳統的財務工作,財務管理開始向生產、銷售、研發、人力資源等各領域滲透和延伸,逐步形成了全新的思維模型和工作方法,我們將創新型財務管理模式稱為“大財務”模式。大財務在管理理念、財務模式、信息化處理方式等各方面,正在將財務團隊從基礎型整合成為業務型和戰略型。
隨著橫跨戰略、戰術層面的大財務管理模型的出現,企業管理更易實現業務、資金和信息的高度整合,做較優財務戰略決策、科學戰術選擇,成為企業核心資源和持續競爭力,引領企業轉型升級與實現價值增長。

二、課程受益:

●培養戰略思維
幫助學員了解較前沿的財務職能發展趨勢,打破固有財務思維和工作模式的束縛,開拓視野,強化對企業的全局財務管理思維
●提升運籌能力
幫助學員樹立系統性思維和管理性思維,充分理解企業戰略和使命,解讀大數據背后對企業有價值的信息,成為企業價值的創造者和企業變革的有力推動者
●精準財務分析
提升企業大數據管理意識和財務信息化水平,掌握金融和財務分析工具,通過完善內部控制體系,規避業務和投資風險,將財務管控的作用前置,掌控未來風險
●增強數據共享
摒棄孤立的工作理念,實現跨部門合作,分享數據及分析結果,促使公司制定較優化決策,實現財務支持業務發展;從容應對資本市場,更好地處理投資者關系
●降低經營風險
幫助了解宏觀法制環境,掌握較新財稅政策,將企業戰略發展、經營活動、投資行為等進行事先規劃與安排,能夠及時采取稅收籌劃與風險應對策略,降低稅務成本
●建設團隊
建設能的財務團隊,使企業能夠利用大數據技術,集中存儲和分配財務資源

三、課程對象:

◆ 總經理、董事會成員等企業高管
◆ 財務稅務總監、財務稅務經理、財務稅務主管等財務稅務管理人員

四、教學模式:

◆ 授課地點:西南財經大學光華校區
◆ 授課:每月集中一個周末上課,學制8個月
◆ 班級畢業活動:團隊建設與拓展活動(1次)

五、結業待遇:

◆ 課程結束,考查合格頒發“新經濟環境下的財務創新管理高級實戰班”結業證書,終身復訓;
◆ 成績優異者可推薦申請馬來西亞城市大學工商管理科學碩士(MSCBA) 學位;
◆ 學員享有多層次資本市場之新三板、四板咨詢,企業可推薦掛牌上市與銀行、基金對接融資。
◆ 優先加入西南財大校友會,中太研究院私董會、財稅俱樂部及在線商學院,分享學習、交友和發展平臺。

財務創新管理高 級實戰班
模塊 課程內容
模塊一:宏觀經濟與財務戰略思維 宏觀經濟形勢分析與企業戰略選擇
經濟分析與企業轉型、商業模式創新
中國十九大精神與企業戰略調整
一帶一路新經濟格局下企業化思考
當前中國經濟熱點、難點、痛點啟示
大數據時代財務管理與戰略前瞻
大數據時代的中國金融改革前景分析
互聯網時代的財務職能與價值創造
戰略財務思維、戰略目標與財務決策
人工智能(AI)與企業財務數據分析評價
模塊二:新稅制解讀與稅收籌劃 新稅制形勢下會計實務與納稅籌劃
較新的稅改動態及稅收政策
新政下的“五證合一”實施案例剖析
金稅三期下企業票據處理與稅控方略
納稅籌劃及稅務稽查應對案例分析
新稅制改革與風險管控
營改增時代的稅收管理與督查
企業財務風險預報警體系建設
全增值稅時代的合同、發票管理與風險管控
國外先進風險管理經驗借鑒
模塊三:新會計準則與財務務實 新會計準則解讀與操作
新會計準則的深度解析及有效運用
新舊會計準則比較分析及操作實務
新會計準則與會計準則比較
新企業會計準則與公司盈余管理甄別
中國會計準則較新調整與實務應用 
財務管理與企業價值提升
企業財務報表分析與經濟事項匹配
財務管理與企業獲利分析:ROS、ROA、ROE
報表分析工具與企業運營關鍵點、難點、痛點剖析
杜邦分析、財務杠桿對股東回報及增值應用
企業財務數據綜合應用對企業企業價值提升策略
模塊四:內部管控與稅務稽查 風險管理與內部控制
內部控制基本規范與內控體系建設
內部控制與企業風險管理
內部控制績效標準的設計
內控在財務風險管控及價值創造中案例
財務內審與稅務稽查風險防范
審計法規體系和規范深度解讀
企業內部財務審計實務
內部控制及其在審計實務中的運用
稅務稽查風險防范與內部審計案例解讀
模塊五:預算與成本管理 預算的管理構建與實施
現代企業預算模式創新研究
戰略性預算管理與年度預算、彈性預算
預算管理的定位及工具
預算管理的實施及案例解析
成本管理與企業發展平衡
企業成本戰略設計
企業成本管理理論與實務
基于價值鏈的成本管理
成本度量與差異度量
模塊六:財務信息共享與企業利潤倍增 企業信息共享與整合
基于信息化的溝通機制建立
信息化時代的企業財務信息安全
企業現金池運作與管理
企業現金流量理性評價與分析風險管控
財務信息與業務融合
業務財務融合與企業價值創造
成為業務伙伴-項目財務支持
供應鏈信息化的財務管理與財務支持
商業分析與決策支持
模塊七:資本市場與資本運營 資本市場與商業環境
國內外資本市場狀況
企業融資策略與實務創新
資本結構與融資工具的選擇
商業環境分析&可行性研究
資本運作中的稅務籌劃
企業資本運營與上市選擇
企業項目融資與風險管控
多層次資本市場與企業融資選擇
國內資本市場與企業IPO實務
PE投、融、管、退全流程操作解析
企業兼并、收購、重組與企業融資再造
模塊八:藝術與魅力修煉 團隊打造與藝術
陽光心態與壓力管理
打造能財務團隊
團隊影響力與跨部門溝通技巧
力突破與執行力提升
個人品牌建設與人格魅力提升
商務談判實戰訓練
魅力演說與匯報技巧
如何獲得上級賞識、信任及下屬的追隨
者個人魅力的塑造



課程評價
聚劃算
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