成都新經濟環境下的財務創新管理高級實戰班
授課機構 | 四川中太經濟管理研究院 |
上課地點 | 成都青羊區內光華|詳細地圖 |
成交/評價 | 5.0分 |
聯系電話 | 4000-757-730 |
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課程詳情
日新月異的“互聯網+”時代,大數據(BD)、云計算(CC)、人工智能(AI)等數字信息技術引發的科技和產業的“數據革命”浪潮,勢必會使企業財務工作的理念和模式發生顛覆性的變化。
對比傳統的財務工作,財務管理開始向生產、銷售、研發、人力資源等各領域滲透和延伸,逐步形成了全新的思維模型和工作方法,我們將創新型財務管理模式稱為“大財務”模式。大財務在管理理念、財務模式、信息化處理方式等各方面,正在將財務團隊從基礎型整合成為業務型和戰略型。
隨著橫跨戰略、戰術層面的大財務管理模型的出現,企業管理更易實現業務、資金和信息的高度整合,做較優財務戰略決策、科學戰術選擇,成為企業核心資源和持續競爭力,引領企業轉型升級與實現價值增長。
●培養戰略思維
幫助學員了解較前沿的財務職能發展趨勢,打破固有財務思維和工作模式的束縛,開拓視野,強化對企業的全局財務管理思維
●提升運籌能力
幫助學員樹立系統性思維和管理性思維,充分理解企業戰略和使命,解讀大數據背后對企業有價值的信息,成為企業價值的創造者和企業變革的有力推動者
●精準財務分析
提升企業大數據管理意識和財務信息化水平,掌握金融和財務分析工具,通過完善內部控制體系,規避業務和投資風險,將財務管控的作用前置,掌控未來風險
●增強數據共享
摒棄孤立的工作理念,實現跨部門合作,分享數據及分析結果,促使公司制定較優化決策,實現財務支持業務發展;從容應對資本市場,更好地處理投資者關系
●降低經營風險
幫助了解宏觀法制環境,掌握較新財稅政策,將企業戰略發展、經營活動、投資行為等進行事先規劃與安排,能夠及時采取稅收籌劃與風險應對策略,降低稅務成本
●建設團隊
建設能的財務團隊,使企業能夠利用大數據技術,集中存儲和分配財務資源
◆ 總經理、董事會成員等企業高管
◆ 財務稅務總監、財務稅務經理、財務稅務主管等財務稅務管理人員
◆ 授課地點:西南財經大學光華校區
◆ 授課:每月集中一個周末上課,學制8個月
◆ 班級畢業活動:團隊建設與拓展活動(1次)
◆ 課程結束,考查合格頒發“新經濟環境下的財務創新管理高級實戰班”結業證書,終身復訓;
◆ 成績優異者可推薦申請馬來西亞城市大學工商管理科學碩士(MSCBA) 學位;
◆ 學員享有多層次資本市場之新三板、四板咨詢,企業可推薦掛牌上市與銀行、基金對接融資。
◆ 優先加入西南財大校友會,中太研究院私董會、財稅俱樂部及在線商學院,分享學習、交友和發展平臺。
模塊 | 課程內容 |
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模塊一:宏觀經濟與財務戰略思維 | 宏觀經濟形勢分析與企業戰略選擇 經濟分析與企業轉型、商業模式創新 中國十九大精神與企業戰略調整 一帶一路新經濟格局下企業化思考 當前中國經濟熱點、難點、痛點啟示 大數據時代財務管理與戰略前瞻 大數據時代的中國金融改革前景分析 互聯網時代的財務職能與價值創造 戰略財務思維、戰略目標與財務決策 人工智能(AI)與企業財務數據分析評價 |
模塊二:新稅制解讀與稅收籌劃 | 新稅制形勢下會計實務與納稅籌劃 較新的稅改動態及稅收政策 新政下的“五證合一”實施案例剖析 金稅三期下企業票據處理與稅控方略 納稅籌劃及稅務稽查應對案例分析 新稅制改革與風險管控 營改增時代的稅收管理與督查 企業財務風險預報警體系建設 全增值稅時代的合同、發票管理與風險管控 國外先進風險管理經驗借鑒 |
模塊三:新會計準則與財務務實 | 新會計準則解讀與操作 新會計準則的深度解析及有效運用 新舊會計準則比較分析及操作實務 新會計準則與會計準則比較 新企業會計準則與公司盈余管理甄別 中國會計準則較新調整與實務應用 財務管理與企業價值提升 企業財務報表分析與經濟事項匹配 財務管理與企業獲利分析:ROS、ROA、ROE 報表分析工具與企業運營關鍵點、難點、痛點剖析 杜邦分析、財務杠桿對股東回報及增值應用 企業財務數據綜合應用對企業企業價值提升策略 |
模塊四:內部管控與稅務稽查 | 風險管理與內部控制 內部控制基本規范與內控體系建設 內部控制與企業風險管理 內部控制績效標準的設計 內控在財務風險管控及價值創造中案例 財務內審與稅務稽查風險防范 審計法規體系和規范深度解讀 企業內部財務審計實務 內部控制及其在審計實務中的運用 稅務稽查風險防范與內部審計案例解讀 |
模塊五:預算與成本管理 | 預算的管理構建與實施 現代企業預算模式創新研究 戰略性預算管理與年度預算、彈性預算 預算管理的定位及工具 預算管理的實施及案例解析 成本管理與企業發展平衡 企業成本戰略設計 企業成本管理理論與實務 基于價值鏈的成本管理 成本度量與差異度量 |
模塊六:財務信息共享與企業利潤倍增 | 企業信息共享與整合 基于信息化的溝通機制建立 信息化時代的企業財務信息安全 企業現金池運作與管理 企業現金流量理性評價與分析風險管控 財務信息與業務融合 業務財務融合與企業價值創造 成為業務伙伴-項目財務支持 供應鏈信息化的財務管理與財務支持 商業分析與決策支持 |
模塊七:資本市場與資本運營 | 資本市場與商業環境 國內外資本市場狀況 企業融資策略與實務創新 資本結構與融資工具的選擇 商業環境分析&可行性研究 資本運作中的稅務籌劃 企業資本運營與上市選擇 企業項目融資與風險管控 多層次資本市場與企業融資選擇 國內資本市場與企業IPO實務 PE投、融、管、退全流程操作解析 企業兼并、收購、重組與企業融資再造 |
模塊八:藝術與魅力修煉 | 團隊打造與藝術 陽光心態與壓力管理 打造能財務團隊 團隊影響力與跨部門溝通技巧 力突破與執行力提升 個人品牌建設與人格魅力提升 商務談判實戰訓練 魅力演說與匯報技巧 如何獲得上級賞識、信任及下屬的追隨 者個人魅力的塑造 |