機構類型： 未認證
滿意度： 5.0分
機構地址：漯河市人民路
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一對一的根據每個學員基礎進行進行會計實操學員的培訓。經過培訓后每位學員都能立即上崗，已經走向工資崗位的學員中，工資高1萬元，少的也能賺到4500元，深受企業的歡迎，因為我們教授的內容，都是企業會遇到和急需解決的問題，比較實用，不是簡單的教程。
1．會計核算工作
（1）審核有關的原始憑證，并依據會計準則和制度編制記賬憑證；
（2）匯總會計憑證，發現問題及時解決，定期編制總賬科目匯總表并進行試算平衡；
（3）根據原始憑證、記賬憑證及科目匯總表登記明細賬和總分類賬；
（4）定期配合有關部門進行盤點，認真核對原始憑證、記賬憑證、各級明細賬、日記賬及總分類賬。
2．編制財務報表
（1）配合會計主管編制“現金流量表”、“資產負債表”、“利潤表”等財務會計報表；
（2）填報“經濟效益月報表”、“統計報表”，每月按時上報有關，經會計總管審核后，上報相關。
3．納稅申報
（1）根據稅收法規和企業的相關規定，負責按月進行納稅申報；
（2）計算、統計稅收，編制相關報表；
（3）辦理相關稅務手續。
4．財務分析
（1）隨時掌握企業在各個銀行的存款及現金余額的情況，及時報告會計主管；
（2）做好企業的財務分析，配合會計主管和財務經理編寫財務狀況說明書，為企業制訂經營政策提供依據；
（3）配合會計總管進行各種財務預測、市場容量預測、市場占有率預測和市場價格預測等，為企業投資決策和生產經營活動提供可靠的依據。
5．會計檔案管理
（1）對相關會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料進行科學分類，造冊登記，統一管理；
（2）按照會計檔案制度的規定進行會計檔案的移交工作，在移交檔案部門時，認真編制移交清冊，確保移交手續完整。
適合想要從事會計工作的零基礎學員、會計新手、會計初學者、青年學生 、創業者及會計知識愛好者；也適用工作多年，基礎較差，自學能力較差，時間不充裕的學員。
培訓對象
1、無會計證，沒有實操技能的在校學生（包括高中、中專、大專、本科）
2、想轉行做會計沒有財務技能的社會人員
3、已從事財務工作，財務技能基礎較差的人員
4、在企業做出納、做倉管、做秘書，想要提高自己財務操作技能的人員
5、從事需要充分考慮成本的行業，需要掌握財務實操技能的人員
6、從事管理崗位，想要具備財務實操技能的人員
7、遠離會計工作崗位多年，現在又想重操舊業者
8、想自主創業、但是對財務工作一竅不通者
機構簡介
行業內較具規模和影響力的O2O會計職業教育培訓機構，效果顯著，學員每年通過全國初級職稱考試的近百人之多。在學術上頗有建樹，研發的7大課程教材相繼獲得著作權證書。
恒企教育產品涵蓋會計課程研發，會計教育培訓、財務咨詢、線上教育培訓、與大學聯合辦學辦班、就業服務等各個方面，為準會計和會計從業人員提供會計職業發展方案。
利用“互聯網 ”信息化管理系統來提高企業管理效率，開發NC系統、BI系統、OA系統，形成學員、校區、員工三線合一的信息化平臺，實現財務和業務的事前規劃、事中控制和事后分析。
恒企教育教學研發團隊由大型集團財務總監、高校專職教授、有豐富實戰、教學經驗的教師組成，專注于會計培訓行業產品研發和教學方式的創新。
恒企教育集團是一家以實戰型會計人才培訓為核心，集財務研究、財務課程開發、財務管理咨詢、財務書刊編撰、財務應用知識推廣為一體的集團化教育機構。 恒企規模 恒企于二十世紀九十年代初在香港創立，以企業管理咨詢為主。
根據不同需求的學員量身定做職業規劃，讓您清楚如何成就會計人生夢想，課程完全根據不同職業規劃設計，讓您系統、全面、正確學會計各項技能，建立科學的教學管理體系，讓您輕松學會計，實行“高價值、低價格”原則，讓您低價學會計，建立售后服務指導，讓您輕松走上會計崗位，實現夢想。 社會責任 恒企，永恒之希望也。恒企作為一個具有國際化意識的民族品牌，不僅關懷每一名員工，對中國經濟的發展也充滿了責任感。
優路
恒企教育開設有：初/中級會計職稱培訓、注冊會計cpa/cma培訓、真賬實操等會計相關就業培訓項目
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【預算的編制方法】 企業全面預算的構成內容比較復雜，編制預算需要采用適當的方法。常見的預算方法主要包括增量預算法與零基預算法、固定預算法和彈性預算法、定期預算法與滾動預算法，這些方法廣泛應用于營業活動有關預算的編制。
（一）增量預算法與零基預算法 按其出發點的特征不同，編制預算的方法可分為增量預算法和零基預法兩大類。
1.增量預算法 增量預算法是指以基期成本費用水平為基礎，結合預算期業務量水平及有關降低成本的措施，通過調整有關費用項目而編制預算的方法。增量預算法以過去的費用發生水平為基礎，主張不需在預算內容上作較大的調整，它的編制遵循如下假定：
第一，企業現有業務活動是合理的，不需要進行調整；
第二，企業現有各項業務的開支水平是合理的， 在預算期予以保持；
第三，以現有業務活動和各項活動的開支水平，確定預算期各項活動的預算數。 增量預算法的缺陷是可能導致無效費用開支項目無法得到有效控制，因為不加分析地保留或接受原有的成本費用項目，可能使原來不合理的費用繼續開支而得不到控制，形成不必要開支合理化，造成預算上的浪費。
第一，企業內部各級部門的員工，根據企業的生產經營目標，詳細討論計劃期內應該發生的費用項目，并對每一費用項自編寫一套方案，提出費用開支的目的以及需要開支的費用數額。
第二，劃分不可避免費用項目和可避免費用項目。在編制預算時，對不可避免費用項目必須保證資金供應；對可避免費用項目，則需要逐項進行成本與效益分析，盡量控制可避免項目納人預算當中。
第三，劃分不可延緩費用項目和可延緩費用項目。在編制預算時，應把預算期內可供支配的資金在各費用項目之間分配。應優先安排不可延緩費用項目的支出。然后再根據需要按照費用項目的輕重緩急確定可延緩項目的開支。
零基預算的優點表現在：
①不受現有費用項目的限制；
②不受現行預算的束縛；
③能夠調動各方面節約費用的積極性；
④有利于促使各基層單位精打細算，合理使用資金。其缺點是編制工作量大。
