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更新時間:2023-04-12 13:09:43

佛山靠譜的會計實操培訓班在哪里報名_佛山順德區恒企會計培訓

授課機構 佛山恒企會計培訓順德校區
上課地點 中國各分校|詳細地圖
成交/評價 5.0分
聯系電話 請預約試聽,老師稍后回復您!
機構信息

機構類型: 未認證

滿意度: 5.0分

機構地址:佛山市順德區鳳山中路

聯系方式: 4000-757-730

(本頁面由 自行上傳,本網不對該頁面內容(包括但不限于文字、圖片)真實性和知識產權負責,如有侵權請聯系處理刪除qq:16720809  。)

新聞導讀

財務會計專業學出來是不愁找不到工作的,因為有企業產生,就有對會計的需求,所以,會計是一個永不 衰退的產業 會計部門在企業里絕對是一個核心部門,企業的任何一筆支出或收入,都得經過會計的手。所以可想 而知,企業的每一份獎金都會有你會計部門的一份,也不難保 證:你在企業里永遠不會被邊緣化,所謂的那些裁員、待崗,你永遠不會擔心。 一技在手,越老越吃香,走遍天下都不怕。



商業會計財務管理實戰
 

本課程是簡單的大型工業財管,工業企業實際的案例實戰學習,基本了解工業的財務管理模式,掌握建立財務管理模式的方法。

此課程構架了1個工業企業的實際案例,該企業主營鋼鐵建筑材料制造與銷售。企業注冊資本2億,你在其中擔任高級財務經理角色,訓練工業企業財務管理所需技能。

該課程設計了投資、籌資管理理論與實踐方法,成本核算與分析方法、財務報表編制分析方法、財務軟件操作、稅務籌劃、工業財務制度,預算的編制與執行,商務禮儀,職業化學習等。

工業財務管理實訓課程全程案例貫穿,個性化教學方式,讓學員輕松學習工業企業真實案例,大量真實的實戰,掌握財務管理技能。 增強了學員動手能力、綜合運用能力,培養運用財務知識把企業、生意打理得更好的企業家、老板、創業者。

無憂會計第四重境界:掌握級財務核心實操技能——突破財務高層必修核心主題課程,獲得級實操會計師專業技能和,擁有級財務人士的分析思考能力和財務管理問題的解決能力。級財務經理多行業實戰經驗,財務總監團隊優化開發,一學會即能隨心所用!



培訓對象

1、有會計證,沒有做賬經驗的人員;

2、無會計知識而想從事會計工作的人員;

3、有會計基礎知識而無會計實踐經驗的人員;

4、會計類專業畢業生或高年級在校生;

5、應聘單位要求具有實際工作經驗而你卻不具備的人員;

6、會簡單記賬,但不會報表的人員;

7、為自己的企業做賬,但不會做賬的人員。



機構簡介

恒企教育產品涵蓋會計課程研發,會計教育培訓、財務咨詢、線上教育培訓、與大學聯合辦學辦班、就業服務等各個方面,為準會計和會計從業人員提供會計職業發展方案。
利用“互聯網 ”信息化管理系統來提高企業管理效率,開發NC系統、BI系統、OA系統,形成學員、校區、員工三線合一的信息化平臺,實現財務和業務的事前規劃、事中控制和事后分析。

恒企教育教學研發團隊由大型集團財務總監、高校專職教授、有豐富實戰、教學經驗的教師組成,專注于會計培訓行業產品研發和教學方式的創新。

恒企教育集團是一家以實戰型會計人才培訓為核心,集財務研究、財務課程開發、財務管理咨詢、財務書刊編撰、財務應用知識推廣為一體的集團化教育機構。 恒企規模 恒企于二十世紀九十年代初在香港創立,以企業管理咨詢為主。

根據不同需求的學員量身定做職業規劃,讓您清楚如何成就會計人生夢想,課程完全根據不同職業規劃設計,讓您系統、全面、正確學會計各項技能,建立科學的教學管理體系,讓您輕松學會計,實行“高價值、低價格”原則,讓您低價學會計,建立售后服務指導,讓您輕松走上會計崗位,實現夢想。 社會責任 恒企,永恒之希望也。恒企作為一個具有國際化意識的民族品牌,不僅關懷每一名員工,對中國經濟的發展也充滿了責任感。



優路

恒企教育開設有:初/中級會計職稱培訓、注冊會計cpa/cma培訓、真賬實操等會計相關就業培訓項目

聯系我們:恒企教育全國連鎖教學,線上 線下雙教學,歡迎撥打頁面電話咨詢,就近學習



預算的編制方法

【預算的編制方法】 企業全面預算的構成內容比較復雜,編制預算需要采用適當的方法。常見的預算方法主要包括增量預算法與零基預算法、固定預算法和彈性預算法、定期預算法與滾動預算法,這些方法廣泛應用于營業活動有關預算的編制。

增量預算法與零基預算法 按其出發點的特征不同,編制預算的方法可分為增量預算法和零基預法兩大類。

1.增量預算法 增量預算法是指以基期成本費用水平為基礎,結合預算期業務量水平及有關降低成本的措施,通過調整有關費用項目而編制預算的方法。增量預算法以過去的費用發生水平為基礎,主張不需在預算內容上作較大的調整,它的編制遵循如下假定:

第一,企業現有業務活動是合理的,不需要進行調整;

第二,企業現有各項業務的開支水平是合理的, 在預算期予以保持;

第三,以現有業務活動和各項活動的開支水平,確定預算期各項活動的預算數。 增量預算法的缺陷是可能導致無效費用開支項目無法得到有效控制,因為不加分析地保留或接受原有的成本費用項目,可能使原來不合理的費用繼續開支而得不到控制,形成不必要開支合理化,造成預算上的浪費。

  • 零基預算法 零基預算法的全稱為“以零為基礎的編制計劃和預算的方法”,它不考慮以往會計期間所發生的費用項目或費用數額,而是一切以零為出發根據實際需要逐項審議預算期內各項費用的內容及開支標準是否合理,在綜合平衡的基礎上編制費用預算。 零基預算法的程序如下:

第一,企業內部各級部門的員工,根據企業的生產經營目標,詳細討論計劃期內應該發生的費用項目,并對每一費用項自編寫一套方案,提出費用開支的目的以及需要開支的費用數額。

第二,劃分不可避免費用項目和可避免費用項目。在編制預算時,對不可避免費用項目必須保證資金供應;對可避免費用項目,則需要逐項進行成本與效益分析,盡量控制可避免項目納人預算當中。

第三,劃分不可延緩費用項目和可延緩費用項目。在編制預算時,應把預算期內可供支配的資金在各費用項目之間分配。應優先安排不可延緩費用項目的支出。然后再根據需要按照費用項目的輕重緩急確定可延緩項目的開支。

零基預算的優點表現在:

①不受現有費用項目的限制;

②不受現行預算的束縛;

③能夠調動各方面節約費用的積極性;

④有利于促使各基層單位精打細算,合理使用資金。其缺點是編制工作量大。



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