授課機構 | 佛山恒企會計培訓順德校區 |
上課地點 | 中國各分校|詳細地圖 |
成交/評價 | 5.0分 |
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機構類型: 未認證
滿意度: 5.0分
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財務會計專業學出來是不愁找不到工作的,因為有企業產生,就有對會計的需求,所以,會計是一個永不 衰退的產業 會計部門在企業里絕對是一個核心部門,企業的任何一筆支出或收入,都得經過會計的手。所以可想 而知,企業的每一份獎金都會有你會計部門的一份,也不難保 證:你在企業里永遠不會被邊緣化,所謂的那些裁員、待崗,你永遠不會擔心。 一技在手,越老越吃香,走遍天下都不怕。
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【預算的編制方法】 企業全面預算的構成內容比較復雜,編制預算需要采用適當的方法。常見的預算方法主要包括增量預算法與零基預算法、固定預算法和彈性預算法、定期預算法與滾動預算法,這些方法廣泛應用于營業活動有關預算的編制。
(一)增量預算法與零基預算法 按其出發點的特征不同,編制預算的方法可分為增量預算法和零基預法兩大類。
1.增量預算法 增量預算法是指以基期成本費用水平為基礎,結合預算期業務量水平及有關降低成本的措施,通過調整有關費用項目而編制預算的方法。增量預算法以過去的費用發生水平為基礎,主張不需在預算內容上作較大的調整,它的編制遵循如下假定:
第一,企業現有業務活動是合理的,不需要進行調整;
第二,企業現有各項業務的開支水平是合理的, 在預算期予以保持;
第三,以現有業務活動和各項活動的開支水平,確定預算期各項活動的預算數。 增量預算法的缺陷是可能導致無效費用開支項目無法得到有效控制,因為不加分析地保留或接受原有的成本費用項目,可能使原來不合理的費用繼續開支而得不到控制,形成不必要開支合理化,造成預算上的浪費。
第一,企業內部各級部門的員工,根據企業的生產經營目標,詳細討論計劃期內應該發生的費用項目,并對每一費用項自編寫一套方案,提出費用開支的目的以及需要開支的費用數額。
第二,劃分不可避免費用項目和可避免費用項目。在編制預算時,對不可避免費用項目必須保證資金供應;對可避免費用項目,則需要逐項進行成本與效益分析,盡量控制可避免項目納人預算當中。
第三,劃分不可延緩費用項目和可延緩費用項目。在編制預算時,應把預算期內可供支配的資金在各費用項目之間分配。應優先安排不可延緩費用項目的支出。然后再根據需要按照費用項目的輕重緩急確定可延緩項目的開支。
零基預算的優點表現在:
①不受現有費用項目的限制;
②不受現行預算的束縛;
③能夠調動各方面節約費用的積極性;
④有利于促使各基層單位精打細算,合理使用資金。其缺點是編制工作量大。